ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
24
большей степени, чем растут издержки, связанные с проведением этих
операций.
Ни одно деловое начинание не может быть успешным, если руководство
предприятия не будет обладать умением должным образом планировать свою
деятельность, используя для этого необходимые источники и систему
информации.
Причем данные о затратах приобретают первостепенное значение.
Принимаемые предприятием решения, как правило, оказывают влияние на
затраты, но в такой же степени и затраты во многих случаях оказывают влияние
на выбор той или иной ценовой политики. Тесная взаимосвязь затрат, цен и
планирования предопределяет необходимость общего планирования
деятельности предприятия в целом, прежде чем приступать к детальному
анализу самих издержек, цен и методов его осуществления.
Общее планирование представляет собой процесс, в результате
которого деловая политика определенного предприятия превра-
щается в конкретный план действий по ее осуществлению.
Посредством планирования руководство стремится установить основные
направления усилий и принятия решений, которые обеспечат единство цели для
всех членов организации. В итоге планирование создает ряд важных и часто
существенных благоприятных факторов для организации.
Планирование – это определение целей и задач предприятия на
определенную перспективу, анализ способов их реализации и
ресурсного обеспечения.
Планирование производством составляет основу деятельности
предприятия как в текущей, так и в долгосрочной перспективе. Планирование
производства необходимо осуществлять на основе анализа имеющихся
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- …
- следующая ›
- последняя »
