Производственный менеджмент. Учебное пособие. Цыцарова Н.М. - 34 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

переменная составляющая – персонал и материалы. При изменении спроса

возникает потребность в адекватном изменении объема выпуска, что требует

изменения объема приложения всех видов производственных ресурсов.

Проблема заключается в том, что в краткосрочном периоде увеличение объема

приложения производственных ресурсов возможно только за счет переменной

составляющей (закупка дополнительных материалов, наем персонала).

Постоянная составляющая

(имеющиеся площади и оборудование) остается

неизменной на протяжении длительного периода и не может быть увеличена в

краткосрочный период, если часть ее не была заранее зарезервирована. В связи

с этим управление производственной мощностью предполагает принятие как

стратегических, так и тактических и оперативных решений.

Стратегические решения о производственной мощности связаны с

планированием и обоснованием ее экономически целесообразного размера на

долгосрочный период на основе прогноза максимального спроса. Такие

решения принимаются, как правило, при строительстве новых, расширении,

реконструкции и техническом перевооружении действующих цехов,

производств, предприятий, их перепрофилировании и реорганизации. Решения

такого рода носят долгосрочный характер, сопряжены со значительными

единовременными затратами видов ресурсов и требуют привлечения крупных

инвестиций. Принятые на этом этапе решения о размере производственной

мощности устанавливают верхний предел объема выпуска продукции (т. е.

возможности удовлетворения спроса) и нижний предел текущих

производственных издержек (т. е. рентабельности производства).

Тактические решения связаны с планированием загрузки имеющихся

(созданных) производственных мощностей при удовлетворении спроса в

среднесрочном и краткосрочном периоде, когда прогнозы текущего спроса

более точны и имеются конкретные заказы потребителей. Такие решения

принимаются при агрегатном планировании производства, планировании

производственных потребностей/ресурсов, составлении краткосрочных

расписаний работ.