Производственный менеджмент. Учебное пособие. Цыцарова Н.М. - 33 стр.

UptoLike

Составители: 

33
подразделении соответствующих производственных ресурсов: оборудования,
площадей, персонала, материалов и т. д.
Именно имеющийся на предприятии или в подразделении набор ресурсов
данного состава и объема, определенным образом взаимосвязанных в
пространстве и времени (посредством определенной технологии, организации
производства и т. д.), определяет возможность выпуска конкретной продукции
в установленном объеме. При этом возможно множество комбинаций
соединения в единое целое даже одних и тех же по составу и количеству
ресурсов, и каждая комбинация позволяет выпускать данную продукцию, но в
различном объеме. В определении производственной мощности имеется в виду
та комбинация производственных ресурсов, которая обеспечивает максимум
выпуска продукции заданной номенклатуры.
Существуют два подхода к определению понятия производственной
мощности. Согласно первому учету подлежат все виды производственных
ресурсов, участвующих в выпуске продукции, согласно второмутолько
производственное оборудование и площади. На практике более распространен
второй, упрощенный подход.
Производственная мощность предприятия (цеха, участка) – это
максимально возможный выпуск продукции за определенный период в
определенных количественных соотношениях и номенклатуре при
наиболее эффективном использовании определенного набора
производственных ресурсов (производственного оборудования и
площадей).
Для управления мощностью в условиях колебаний спроса важно
выделение в составе набора производственных ресурсов двух составляющих
постоянной и переменной. Как объекты управления они принципиально
различаются и требуют дифференцированного подхода при управлении
мощностью. Постоянная составляющаяэто оборудование и площади,