Производственный менеджмент. Цыцарова Н.М. - 24 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

26
в) дела идут нормально, но угроза «сбоя» висит в воздухе.
2. Вы считаете своих заместителей:
а) ближайшими сотрудниками, которые вместе с вами правят этим
«кораблем»;
б) не вредными, а порой и полезными сотрудниками;
в) тайными соперниками, с которыми надо постоянно бороться.
3. Принимая срочные задания, вы:
а) ожидаете объективных трудностей;
б) готовы справляться с любыми трудностями;
в) уверены, что нет такой ситуации, из которой не было бы выхода.
4. Основой вашей руководящей деятельности вы считаете:
а) оперативное разрешение возникающих проблем;
б) концептуальный подход к управлению;
в) координацию плановых заданий и оперативное решение возникающих
при их выполнении проблем.
5. Вы собираете различные совещания:
а) чтобы найти альтернативные пути решения проблем предприятия;
б) чтобы довести до сведения подчиненных свои взгляды;
в) чтобы не нарушать давнюю традицию периодической «накачки»
подчиненных.
6. Кому, по вашему мнению, должно принадлежать право
вознаграждения подчиненных?
а) Каждому руководителю подразделения;
б) лишь некоторым нижестоящим руководителям;
в) должно быть только вашей прерогативой.
7. Где расположен ваш личный секретариат?
а) Там, где нашлось место;
б) рядом с вашим кабинетом;
в) на том же этаже, где и секретариаты ваших заместителей.
8. Ваш секретариат занимает:
а) более 25 кв. м;
б) менее 15 кв. м;
в) около 25 кв.м.
9. Чему вы отдаете предпочтение, обставляя свои кабинет?
а) Книгам;
б) цветам;
в) телевизору.
10. Ваши совещания обычно продолжаются не более:
а) двух часов;
б) полутора часов;
в) часа.
11. Хорошо ли вы знаете руководителей предприятий-поставщиков и
предприятий-заказчиков?

Страницы