Производственный менеджмент. Цыцарова Н.М. - 25 стр.

UptoLike

Составители: 

27
а) Весьма поверхностно;
б) хорошо;
в) лишь по переписке.
12. От чего, по вашему мнению, зависят отношения между вашим
предприятием и заказчиками?
а) От инициативной политики сбыта и качества вашей продукции;
б) от требований инструкций, принятых много лет назад;
в) от методов планирования.
13. Вы ожидаете от зарубежной командировки:
а) получения информации, установления полезных служебных контактов;
б) возможности пропагандировать продукцию предприятия;
в) информацию о другой стране и ее рынке.
14. Считаете ли вы рекламу продукции вашего предприятия:
а) неизбежным, хотя и дорогим делом;
б) тем, на чем нельзя экономить;
в) неотъемлемой частью деятельности предприятия.
КЛЮЧ
Вопрос Ответ
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
в 3 1 2 2 1 1 3 3 1 3 2 2 1 3
б 1 2 3 3 2 2 2 1 2 2 3 1 2 2
а 2 3 1 1 3 3 1 2 3 1 1 3 3 1
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ
Менее 20 очков. Вам нечем похвалиться. Ситуация на вашем
предприятии очень скверная. Необходимы существенные перемены даже в
самой концепции управления производством.
21-28 очков. Ваше предприятие постоянно лихорадит, время работает
против вас. Необходимо ускорить анализ сложившегося положения и
разработать новую концепцию системы управления и развития предприятия.
29-37 очков. Вы работаете на хорошем предприятии. Но все же нельзя
забывать о том, что для стабильного успеха вам нужно постоянно
совершенствовать методы руководства и деятельность ваших подчиненных.
Почивать на лаврах опасноэто может привести к ухудшению ситуации и в
вашем подразделении, и в целом на предприятии.
38 и более очков. Вы можете с гордостью говорить, где вы работаете.
Ваше предприятие весьма стабильно, слаженно и хорошо управляется. Но это
вовсе не означает, что ничего нельзя улучшить. Советуем вам время от времени
консультироваться у экспертов по организации производства, чтобы сохранить
достигнутый высокий уровень.