Производственный менеджмент. Цыцарова Н.М. - 39 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

41
Выход (итоги) игры:
1. Краткое обоснование места расположения фирмы и подразделений.
Способ формирования фирмы и подразделений.
2. Схемы планировки производственного процесса.
3. Расчеты потребности в оборудовании и пассивных элементах
производства.
4. Заявки на оборудование с указанием последовательности
поставок, сроков поставок, наименования, мощности, количества
и сметной стоимости.
5. Расчеты эффективности использования оборудования.
6. Расчеты объемов выпуска продукции.
7. Схема организации цехов и рабочих мест предприятия.
4.3. Деловая игра «Работа с информацией»
Руководитель игры:
1) распределяет участников игры на группы — высшее руководство
фирмы, линейные руководители среднего звена, штабные руководители,
руководители низового звена;
2) совместно с техническими специалистами проверяет готовность
технических средств обучения к работе;
3) проводит инструктивное совещание с высшим руководством фирмы
по условиям, сценарию и регламенту игры.
Участники игры:
1) до начала игры готовят необходимый объем информации для ее
передачи «сверху вниз», «снизу вверх», «по горизонтали», в зависимости от
того, в какую группу игры включен участник игры;
2) изучают источники информации — документы и материалы
предыдущих деловых игр.
Цель игры:
Привить некоторые практические навыки работы с информацией, умения
кодировать и расшифровывать информацию, пользоваться обратной связью.
Условия игры:
1. Каждый участник игры должен не менее двух раз отправить и получить
информацию.
2. В каждой группе участников игры на основе полученной и
обработанной информации формулируются проблемы, требующие своего
решения.
3. При кодировании информации в группе, занимающейся этим, могут
присутствовать представители групп, которым предназначается информация.

Страницы