Управленческое консультирование. Текст лекций. Цыцарова Т.Е. - 23 стр.

UptoLike

Составители: 

23
Первым шагом на пути к выбору консультационной фирмы
(консультанта) является подготовка на основе доступных источников
информации как можно более представительного объемного списка фирм и
консультантов, специализирующихся в области решаемой клиентной
организацией проблемы. В этот список рекомендуется включить
консультационные службы министерства или ведомства, к которому относятся
предприятие, а также научные и учебные заведения. Основная масса
российских консультантов, консультационных организаций действует на базе
экономических факультетов и вузов. Обратившись туда, клиент получит
помощь, даже если никогда не имел с ними никаких отношений.
Полученную информацию систематизируют, формируя таким образом
банк данных, который будет пополняться и расширяться в процессе развития
отношений между клиентом и консультантами.
В «визитной» части по каждой консультационной организации
(консультанту) нужно указать: название (или Ф.И.О., если это индивидуальный
консультанта); адрес; телефон, факс, электронную почту; основные виды
оказываемых услуг; контактная персона; источник информации о
консультационной фирме (консультанте).
Вторая часть должна содержать сведения об опыте и компетентности
консультационной фирмы (консультанта).
4.3. Модель процесса поиска и выбора консультанта
В организации, из проведенного анализа, выявляются проблемы, которые
предприятие не может решить самостоятельно.
Рисунок 1. Модель процесса поиска и выбора консультанта