Управленческое консультирование. Текст лекций. Цыцарова Т.Е. - 29 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

29
Документы – бизнес-планы, инвестиционные планы, разработанные
процедуры, пособия, результаты исследований и анализа, различные
методические рекомендации, программное обеспечение, разрабатываемое
консультантами в ходе проекта.
Краткосрочные изменения (быстрые результаты) – меры, которые
консультанты реализуют уже на первых этапах проекта (как правило, это
действия, направленные на устранение очевидных пробелов и способствующие
получению немедленного эффекта).
Существенные изменения – могут быть направлены на создание или
совершенствование отдельной функции (отдела, процедуры), на изменение
структуры предприятия (организационной, корпоративной), разработку и
создание условий для осуществления долгосрочной стратегии. Следствием этих
изменений может стать заключение новых контрактов, нахождение инвесторов,
получение финансирования и т. д.
8. ОТЧЕТНОСТЬ И ПРОЦЕДУРЫ УТВЕРЖДЕНИЯ
В техническом задании необходимо указать, кому из сотрудников
предприятия консультанты направляют отчеты (Ф.И.О., должность),
определить требования к отчетности, количество и содержание отчетов, сроки
их представления, описать процедуру, сроки утверждения отчетов, кто из
руководства предприятия их будет утверждать.
В техническом задании обязательно указывается, кому из руководителей
предприятия и сколько экземпляров материалов по проекту представляет
консультант. Для каждого основного документа необходимо предусмотреть
краткое его изложение (в отдельном приложении).
9. УЧАСТИЕ ПЕРСОНАЛА КЛИЕНТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЕКТЕ
В техническом задании должны быть указаны функции конкретных
сотрудников предприятия, которые они будут выполнять на каждом этапе
консультационного проекта. Необходимо назначить ответственного со стороны
клиентной организации, который будет обеспечивать сотрудничество с
консультантами, координировать работу по проекту.
В техническом задании необходимо перечислить все сведения и
документы, которые клиентная организация предоставит консультантам,
оборудование, помощь. Клиент должен указать, какие услуги ранее
оказывались ему другими аудиторскими и консультационными фирмами, кем
именно. Техническое задание необходимо дополнить списком имеющихся
данных, указать их точность и место получения копии.
Следует отметить другие виды участия клиентной организации в проекте:
предоставление помещения, компьютерного и офисного оборудования,
канцелярских принадлежностей, транспорта, переводческих услуг, проживания,
питания консультантов и др. Такое участие предприятия позволяет
существенно снизить стоимость проекта.
Приведенный пример технического задания клиента консультантам
может быть использован предприятиями не только для проведения работ по
реструктуризации, но и любого другого консультационного проекта.

Страницы