Управленческое консультирование. Текст лекций. Цыцарова Т.Е. - 27 стр.

UptoLike

Составители: 

27
5.4 . Структура и содержание технического задания
1. ВВЕДЕНИЕ
Во введении должно быть в общем виде определено:
что будет представлять собой проект;
какие услуги должны быть предоставлены консультационной
организацией (консультантом);
цели технического задания;
основные направления проекта.
Введение позволит перейти к описанию клиентной организации и
основным задачам проекта.
2. ИНФОРМАЦИЯ О КЛИЕНТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
В этом разделе требуется кратко описать:
отрасль, в которой работает предприятие, и основные тенденции развития
отрасли в России;
краткую историю предприятия;
территориальное расположение предприятия;
основные производственные мощности;
юридический статус и структуру собственности;
основные виды деятельности (выпускаемая продукция);
основные рынки;
клиентурную базу и крупнейших клиентов;
конкурентов;
основных поставщиков;
организационную структуру предприятия (более подробно остановиться
на подразделениях, непосредственно задействованных в проекте);
кадровую структуру и руководящих работников;
основные показатели деятельности предприятия (за последние три
года);
социальные фонды;
риски для окружающей среды;
инвестиционные планы;
основные проблемы;
основные направления оздоровления предприятия;
меры по оздоровлению, проведенные или проводимые самостоятельно;
краткоработы (если были), проводившиеся аудиторскими и
консультационными фирмами на предприятии, с указанием результатов,
полученных в ходе их реализации.
При описании подразделений и систем, на которых будет
сконцентрирован проект, необходимо дать характеристику их руководителей,
указать структуру кадров, схему и процедуры их взаимодействия,
компьютерное обеспечение, территориальное расположение и другую
информацию, которая может потребоваться консультантам при подготовке
технического предложения.