Управленческое консультирование. Цыцарова Т.Е. - 17 стр.

UptoLike

Составители: 

ГЛОССАРИЙ
Авторитарный стиль управления - стиль деятельности руководителя
(менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия
и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений.
Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на
формальный авторитет должности, на принуждение. Это стиль жестких приказов
и распоряжений, не допускающий каких-либо возражений или собственного
мнения подчиненных. А. с. у. отрицательно сказывается на морально-
психологическом климате, ведет к значительному снижению инициативности,
самоконтроля и ответственности работников.
Административные полномочия - форма полномочий, передаваемая
административным функциям и руководителям, в отличие от линейных
полномочий, когда последние передаются подчиненным.
Администрация - это лица, определяющие цели, задачи и политику
организации.
Аудит персонала (кадровый) (англ. audit - проверка или ревизия
отчетности) - своеобразный инструмент управления кадровыми процессами, в
какой-то мере подобный финансовому или бухгалтерскому аудиту. Сущность А. п.
- оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям стратегии
развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также
оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных
рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их
устранению. Предметом А. п. являются практически все составляющие процесса
управления персоналом.
Благосостояние - степень удовлетворения определенных потребностей
человека; характеризует обеспеченность населения необходимыми
материальными и духовными благами, т. е. предметами, товарами, услугами и
условиями; зависит от уровня развития производительных сил и
производственных отношений. Б. выражается системой показателей,
характеризующих уровень жизни населения (средняя заработная плата, объем
товаров народного потребления, уровень прожиточного минимума, уровень
реальных доходов на душу населения и т. д.).
Бюрократический стиль управления - приверженность менеджера к
отжившим методам и приемам работы; нежелание досконально знать дело и нести
за него ответственность; затягивание решения дела, создание волокиты,
безынициативность, нацеленность на указания сверху, мелочная опека в
отношении подчиненных, ненужное, а подчас и вредное вмешательство в их
текущие дела; стремление перестраховать свою деятельность ссылками и
согласованиями. Б. с. у. - это форма, выражающаяся в отрыве органов
администрации от общества, в гипертрофии формализма в деятельности
органов управления, что влечет некомпетентность, связанную с равнодушием и
даже пренебрежением к интересам как личности, так и общества.
Вербовка персонала - распространение во внешней среде. е. вне фирмы)
17