Управленческое консультирование. Цыцарова Т.Е. - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

который помог создать систему региональных представительств. Однако идея
региональных офисов с агентами и рекламными проспектами не прижилась:
российский покупатель не желал приобретать мебель по проспекту, не видя ее
в натуральную величину. Рабочая группа разработала модель представительств
с мебельными складами.
Преобразования, начатые в ОАО «Шатура» при участии консультантов,
продолжаются. Благодаря консультантам развивается сотрудничество и
укрепляются позиции комбината в деловых и консультационных кругах
Западной Европы.
Ситуация подготовлена на основе публикаций в журнале «Эксперт»
1998) и газете «Капитал»
декабря 1997).
Вопросы для обсуждения
1. Проанализируйте каждый случай сотрудничества с консультантами в
отдельности.
2. Считаете ли вы правильным и обоснованным приглашение кон-
сультантов?
3. Возможно ли было осуществление работ, выполненных консуль-
силами специалистов комбината?
4. Дайте оценку результатам сотрудничества с консультантами.
Тема 2. Профессиональные консультанты. Причины и основания
для обращения к консультантам
Теоретическая часть предполагает проведение экспрессопроса по
следующим учебным вопросам:
Определение термина «консультант».
2. Критерии профессионализма консультанта.
Внешние консультанты (сильные и слабые стороны).
4. Внутренние консультанты (сильные и слабые стороны).
5. Анализ проблем клиентной организации.
6. Определение проблемы и критерии ее квалификации.
7. Принятие решения о приглашении консультантов.
8. Требования к профессиональной компетенции.
9. Причины и основания для обращения к консультантам.
Практическая часть предназначена для проверки остаточных знаний по
изученной теме.
1. Какие виды профессиональной помощи вы считаете наиболее важными
для российских предпринимателей и почему:
Шкала важности:
4 решающее значение;
7

Страницы