Управление резервами предприятия - 20 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

22
2) для начала работы дает исходные данные:
– усилить позиции на рынке, довести объем продаж в доле рынка с 1 % до 5 %;
– изменить соотношение объемов производства традиционного продукта
за счет выпуска нового и модернизированного продукта от 1:1 до 1:5
соответственно в 2008 и в 2015 гг.;
3) перед началом игры предоставляет высшему руководству фирмы
типовые формы плановых документов.
А. Стратегический план усиления позиций фирмы на рынке
на 2008–2015 гг. (для высшего звена управления)
Альтернативный
вариант
Экономический
и социально-
политический сценарий
Внешняя
эффективность
(доля на рынке)
Внутренняя
эффектив-
ность
(ресурсы,
резервы)
Стратегическое
управления
(действия)
1
2
Примечание: при подготовке типовых планов возможны различные
варианты их построения в зависимости от отрасли, где действует фирма, ее
размеров, вида выбранной стратегии и т. д.
Б. Стратегический план развития продукта фирмы на 2008–2015 гг. (для
инженеров-менеджеров)
№ п/п Стадии планируемых действий
руководителей среднего звена
Ответственный
за исполнение
Сроки
реализации
исполнения
Способы
и сроки
контроля
1 Определение задач и мер
для достижения стратегической
цели развития продукта
2 Разработка календарных планов
и установление взаимосвязей
подразделений фирмы
3 Оценка затрат времени
на разработку, испытание,
освоение и внедрение в
производство новой продукции
4 Определение необходимых
ресурсов и резервов для каждой
операции (составление бюджета)
5 Коррекция планов действий
Примечание: для некоторых видов и сфер деятельности фирм возможно выделение
стадии уточнения ролей и взаимоотношений, делегирование полномочий для выполнения
каждого вида работ.

Страницы