Методические указания к выполнению бакалаврских, дипломных и иных аттестационных работ в области внешнеэкономической деятельности предприятий. Цыганкова А.В. - 13 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

13
Подготовка и принятие этих решений требует разработки комплекс-
ной программы международной рыночной хозяйственной деятельности
предприятия, являющейся неразрывной частью его общей научно-техни-
ческой, производственной, социальной и финансово-экономической дея-
тельности.
3.3. Принятие решения о международном маркетинге
и разработка маркетинговой концепции
Принятие решения о международном маркетинге и проведении мар-
кетингового исследования зависит от исходной ситуации и целей, стоя-
щих перед предприятием.
Ситуации, в которых может оказаться предприятие, выходящее на
международные рынки, предопределяют в значительной степени и страте-
гию маркетинга в отношении целевых рынков.
Как правило, задание на выполнение маркетинг-проекта предопре-
деляет и выбор базовой стратегии маркетинга.
Продукцией, поставляемой на внешний рынок, может быть:
законченные изделия народного потребления и производственно-
хозяйственного назначения;
ассортиментные группы взаимосвязанной продукции;
научно-технические разработки и опытные образцы;
детали и узлы для кооперированных поставок;
объекты капитального строительства "под ключ";
научно-технические и производственные услуги;
финансовый и производственный капитал.
В качестве рынков могут рассматриваться: мировой рынок, рынок
группы стран (региональный рынок), рынок одной страны, целевые груп-
пы (сегменты) потребителей, отдельные предприятия-покупатели.
Выбор стратегии в отношении рынка предопределяет масштабы и
направления маркетингового исследования.
Целесообразно уже перед началом маркетингового исследования
разработать предварительную концепцию международного маркетинга
предприятия, которая уточняется и детализируется по результатам иссле-
дования рынка. Маркетинговая концепция должна охватывать три облас-
ти:
целевую, включающую дерево качественно и количественно оп-
ределенных маркетинговых целей;
стратегическую (базовые маркетинговые стратегии - основные
направления достижения поставленных целей);
инструментальную (основные мероприятия маркетинг-микса).