ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
93 94
онных издержек позволяет увидеть, какова трансакционная
нагрузка разных отраслей, например, добывающей и обра-
батывающей промышленности. Очевидно, чем выше стоит
данная отрасль в технологической цепочке, тем больше она
зависит от роста трансакционных издержек предприятий и
отраслей низких стадий передела.
По мнению А.А. Блохина, мультипликативные тран-
сакционные издержки выросли в 1991-1995 гг. в разных от-
раслях с 20 до 50 %, а в некоторых даже выше. Такое со-
кращение рентабельности для одних предприятий оказалось
невосполнимым, для других обернулось снижением прибы-
ли, заработной платы, инвестиций, амортизаций, сокраще-
нием оборотных средств ниже уровня, нормального для
поддержания производства. Дело, однако, не только в том,
что сами по себе эти цифры высоки (в развитой экономике
они могут и должны быть выше), а в том, что указанный
рост был слишком скачкообразным, а расходы – неэффек-
тивными, причем эти расходы оказались неэффективными
потому, что за счет них были оплачены объективно некаче-
ственные трансакционные услуги.
Как считают многие экономисты, в переходный пери-
од рост трансакционной нагрузки связан с развалом совет-
ской экономики и ее кооперационной сети.
Однако еще в доперестроичный период устройство
кооперационной сети советской экономики требовало пере-
смотра и серьезного реформирования. Потребность в смене
партнеров для повышения качества и конкурентоспособно-
сти была достаточно высокой. Государство же не обеспечи-
вало этой возможности, что, в свою очередь, приводило к
закреплению и усилению негативного эффекта, к эффекту
снижения качества продукции и конкурентоспособности
производства. Причем неоптимальность структуры хозяйст-
венных связей носила воспроизводственный характер.
В стабильной экономике потребность в поиске новых
партнеров возникает сравнительно редко, кооперационные
связи устанавливаются надолго, носят регулярный характер.
Переходный период характеризовался разрушением госу-
дарственной посреднической монополии, которое приводи-
ло к массовой смене партнеров. При этом резко возросшие
трансакционные издержки стали заметной макроэкономи-
ческой величиной по двум причинам. Во-первых, очень
многие предприятия стали искать новых партнеров и уста-
навливать с ними хозяйственные связи. Во-вторых, многие
предприятия выполняли эту процедуру многократно как из-
за смены ненадежных партнеров, так и изменений собст-
венных производственных программ, попыток выхода на
новый рынки и т.п. Причем одни из них искали многократ-
но новых партнеров по собственной инициативе, другие –
вынужденно, так как они сами не устраивали прежних парт-
неров.
В результате перед отечественной экономикой воз-
никла задача широкомасштабного рекомбинирования сис-
темы хозяйственных связей, реализация которой должна
привести к перестройке механизма формирования эффек-
тивных партнерских отношений. В перспективе это будет
способствовать созданию гибкой экономики, способной на-
страиваться на дифференцированный спрос. Построение
новой кооперационной сети приведет к росту спроса на
трансакционные услуги. Этот процесс инерционный. Новые
кооперационные связи создаются медленно, так как необхо-
димы средства на процедуры поиска новых партнеров, про-
верку их надежности, отсев неудачных вариантов партнер-
ства и сотрудничества, установление механизмов обеспече-
ния надежности партнерских отношений.
Следовательно, формирование кооперационной сети
требует времени и средств и предполагает использование
определенной технологии. В отношении какой-то одной
онных издержек позволяет увидеть, какова трансакционная В стабильной экономике потребность в поиске новых нагрузка разных отраслей, например, добывающей и обра- партнеров возникает сравнительно редко, кооперационные батывающей промышленности. Очевидно, чем выше стоит связи устанавливаются надолго, носят регулярный характер. данная отрасль в технологической цепочке, тем больше она Переходный период характеризовался разрушением госу- зависит от роста трансакционных издержек предприятий и дарственной посреднической монополии, которое приводи- отраслей низких стадий передела. ло к массовой смене партнеров. При этом резко возросшие По мнению А.А. Блохина, мультипликативные тран- трансакционные издержки стали заметной макроэкономи- сакционные издержки выросли в 1991-1995 гг. в разных от- ческой величиной по двум причинам. Во-первых, очень раслях с 20 до 50 %, а в некоторых даже выше. Такое со- многие предприятия стали искать новых партнеров и уста- кращение рентабельности для одних предприятий оказалось навливать с ними хозяйственные связи. Во-вторых, многие невосполнимым, для других обернулось снижением прибы- предприятия выполняли эту процедуру многократно как из- ли, заработной платы, инвестиций, амортизаций, сокраще- за смены ненадежных партнеров, так и изменений собст- нием оборотных средств ниже уровня, нормального для венных производственных программ, попыток выхода на поддержания производства. Дело, однако, не только в том, новый рынки и т.п. Причем одни из них искали многократ- что сами по себе эти цифры высоки (в развитой экономике но новых партнеров по собственной инициативе, другие – они могут и должны быть выше), а в том, что указанный вынужденно, так как они сами не устраивали прежних парт- рост был слишком скачкообразным, а расходы – неэффек- неров. тивными, причем эти расходы оказались неэффективными В результате перед отечественной экономикой воз- потому, что за счет них были оплачены объективно некаче- никла задача широкомасштабного рекомбинирования сис- ственные трансакционные услуги. темы хозяйственных связей, реализация которой должна Как считают многие экономисты, в переходный пери- привести к перестройке механизма формирования эффек- од рост трансакционной нагрузки связан с развалом совет- тивных партнерских отношений. В перспективе это будет ской экономики и ее кооперационной сети. способствовать созданию гибкой экономики, способной на- Однако еще в доперестроичный период устройство страиваться на дифференцированный спрос. Построение кооперационной сети советской экономики требовало пере- новой кооперационной сети приведет к росту спроса на смотра и серьезного реформирования. Потребность в смене трансакционные услуги. Этот процесс инерционный. Новые партнеров для повышения качества и конкурентоспособно- кооперационные связи создаются медленно, так как необхо- сти была достаточно высокой. Государство же не обеспечи- димы средства на процедуры поиска новых партнеров, про- вало этой возможности, что, в свою очередь, приводило к верку их надежности, отсев неудачных вариантов партнер- закреплению и усилению негативного эффекта, к эффекту ства и сотрудничества, установление механизмов обеспече- снижения качества продукции и конкурентоспособности ния надежности партнерских отношений. производства. Причем неоптимальность структуры хозяйст- Следовательно, формирование кооперационной сети венных связей носила воспроизводственный характер. требует времени и средств и предполагает использование определенной технологии. В отношении какой-то одной 93 94
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- …
- следующая ›
- последняя »