Составители:
Рубрика:
38
Матрица первичных данных была подвергнута процедуре факторного
анализа по методу ROTATED FACTOR PATTERN с использованием компь-
ютерной статистической программы SYSTAT-5W.
При анализе мы считали значимым коэффициент корреляции выше
0,450.
Факторизация данных была проведена в несколько этапов, с постепен-
ным увеличением ограничений по параметру eigenvalue (e). Наиболее опти-
мальным на наш взгляд является ограничение е=1,5: именно при таком пока-
зателе сумма выбираемой факторами дисперсии максимальна и стремится к
70%. При этом полученная факторная структура является достаточно раз-
ветвленной (информативной).
При введении ограничения eigenvalue =1,5 нами была получена 5 фак-
торная структура оценки профессионального руководителя и 5 факторная
структура оценки религиозного лидера; в последнем случае информативны-
ми оказались 4 фактора. (см. прил. 8)
При увеличении параметра «е» с 1,5 до 2, происходит редукция фактор-
ной структуры – с 5-ти до 3-х факторов. Таким образом, можно говорить о
том, что более информативными считаются факторные структуры с ограни-
чением в 1,5 как в оценке профессионального руководителя, так и в оценке
религиозного лидера.
Факторы, полученные на общей выборке курсантов, расположены в таб-
лице 1 в иерархическом порядке, порядке значимости.
Таблица 4
Религиозный лидер Профессиональный лидер
1 «Душевные качества»
(27,435% дисперсии)
1 «Сила, воля и уравновешенность,
принятие решений»
(13,340% дисперсии)
2 «Трудолюбие и принятие реше-
ний» (10,779% дисперсии)
2 «Душевные качества»
(12,029% дисперсии)
3 «Коммуникабельность»
(7,307% дисперсии)
3 «Дипломатичность»
(6,238% дисперсии)
4 «Флегматичная уверенность»
(5,103% дисперсии)
4 «Уверенность в себе»
(5,694% дисперсии)
Матрица первичных данных была подвергнута процедуре факторного анализа по методу ROTATED FACTOR PATTERN с использованием компь- ютерной статистической программы SYSTAT-5W. При анализе мы считали значимым коэффициент корреляции выше 0,450. Факторизация данных была проведена в несколько этапов, с постепен- ным увеличением ограничений по параметру eigenvalue (e). Наиболее опти- мальным на наш взгляд является ограничение е=1,5: именно при таком пока- зателе сумма выбираемой факторами дисперсии максимальна и стремится к 70%. При этом полученная факторная структура является достаточно раз- ветвленной (информативной). При введении ограничения eigenvalue =1,5 нами была получена 5 фак- торная структура оценки профессионального руководителя и 5 факторная структура оценки религиозного лидера; в последнем случае информативны- ми оказались 4 фактора. (см. прил. 8) При увеличении параметра «е» с 1,5 до 2, происходит редукция фактор- ной структуры – с 5-ти до 3-х факторов. Таким образом, можно говорить о том, что более информативными считаются факторные структуры с ограни- чением в 1,5 как в оценке профессионального руководителя, так и в оценке религиозного лидера. Факторы, полученные на общей выборке курсантов, расположены в таб- лице 1 в иерархическом порядке, порядке значимости. Таблица 4 Религиозный лидер Профессиональный лидер 1 «Душевные качества» 1 «Сила, воля и уравновешенность, (27,435% дисперсии) принятие решений» (13,340% дисперсии) 2 «Трудолюбие и принятие реше- 2 «Душевные качества» ний» (10,779% дисперсии) (12,029% дисперсии) 3 «Коммуникабельность» 3 «Дипломатичность» (7,307% дисперсии) (6,238% дисперсии) 4 «Флегматичная уверенность» 4 «Уверенность в себе» (5,103% дисперсии) (5,694% дисперсии) 38
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- …
- следующая ›
- последняя »