ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
отношений сторон друг к другу. Методы, используемые
Бертоном и его коллегами, включают в себя Т-группы,
ориентированные на снятие ложной идентификации с
группой только по национальному признаку; специально
организованные встречи и дискуссии между
конфликтующими группами и т.п.
Третья группа методов включает в себя ряд
приемов, которые предполагают перевод конфликта в
рациональный план. Лишь очень немногие конфликты по
своей природе являются конфликтами с нулевой суммой,
т.е. когда интересы конфликтующих сторон полностью
противоположны. И, даже если конфликт близок к
конфликту с нулевой суммой, задача состоит в том, чтобы
его участники через включение дополнительных вопросов
или, напротив, исключением ряда спорных вопросов,
придали конфликтной ситуации ненулевой характер. Иной
вариант – диверсифицировать ценности и цели, т е. сделать
так, чтобы, разные группы стремились к разным
непересекающимся целям. Стороны могут сформировать
цели более высокого порядка, позволяющие объединиться
ради их достижения. Во всех этих случаях конфликт
становится конфликтом с ненулевой суммой.
Есть и другие методы снижения напряженности, в
том числе и с использованием силового давления. Так, в
международных отношениях к участникам конфликта
применяют санкции, чтобы побудить их к поиску мирных
средств решения проблемы.
В целом же, основная проблема при использовании
методов, ориентированных на поиск взаимоприемлемого
варианта решения, заключаются в том, что
конфликтующие стороны не всегда ведут себя рационально
и не всегда готовы к компромиссам ради достижения
согласия. Несмотря на указанные ограничения, в рамках
именно этой группы методов разрабатывается технология
ведения переговоров и осуществления посреднических
услуг.
4. Разрешение конфликта
Процесс разрешения любого конфликта
складывается, как минимум, из трех этапов. Первый –
подготовительный – это диагностика конфликта. Второй –
разработка стратегии разрешения и технологии. Третий –
непосредственная практическая деятельность по
разрешению конфликта – реализации комплекса методов и
средств.
Диагностика конфликта включает: а) описание его
видимых проявлений (стычки, столкновения, кризисы и
т.д.); б) определение уровня развития конфликта; в)
выявление причин конфликта и его природы (объективной
и субъективной); г) измерение интенсивности; д)
определение сферы распространенности. Каждый из
отмеченных элементов диагностики предполагает
объективное понимание, оценку и учет основных
переменных конфликта – содержание противоборства,
состояния его участников, цели и тактики их действий и
возможный последствий. Конфликт диагностируется
структурном и функциональном планах, в ситуационном и
позиционном аспектах, как стояние и процесс.
Разработка стратегии разрешения конфликта
осуществляется с учетом возможных моделей разрешения
и принципов управления конфликтом. Если завершение
конфликта предполагается осуществить, например, в виде
модели «победа - поражение», «выигрыш – проигрыш», то
разрабатывается стратегия устранения одной из сторон
путем доведения борьбы до победного конца. В ситуации,
когда возможна модель «победа – победа», «выигрыш –
выигрыш», «взаимный выигрыш», прорабатывается
стратегия разрешения конфликтов путем взаимного
преобразования сторон и на основе этого – обоюдного
отношений сторон друг к другу. Методы, используемые ведения переговоров и осуществления посреднических Бертоном и его коллегами, включают в себя Т-группы, услуг. ориентированные на снятие ложной идентификации с группой только по национальному признаку; специально 4. Разрешение конфликта организованные встречи и дискуссии между Процесс разрешения любого конфликта конфликтующими группами и т.п. складывается, как минимум, из трех этапов. Первый – Третья группа методов включает в себя ряд подготовительный – это диагностика конфликта. Второй – приемов, которые предполагают перевод конфликта в разработка стратегии разрешения и технологии. Третий – рациональный план. Лишь очень немногие конфликты по непосредственная практическая деятельность по своей природе являются конфликтами с нулевой суммой, разрешению конфликта – реализации комплекса методов и т.е. когда интересы конфликтующих сторон полностью средств. противоположны. И, даже если конфликт близок к Диагностика конфликта включает: а) описание его конфликту с нулевой суммой, задача состоит в том, чтобы видимых проявлений (стычки, столкновения, кризисы и его участники через включение дополнительных вопросов т.д.); б) определение уровня развития конфликта; в) или, напротив, исключением ряда спорных вопросов, выявление причин конфликта и его природы (объективной придали конфликтной ситуации ненулевой характер. Иной и субъективной); г) измерение интенсивности; д) вариант – диверсифицировать ценности и цели, т е. сделать определение сферы распространенности. Каждый из так, чтобы, разные группы стремились к разным отмеченных элементов диагностики предполагает непересекающимся целям. Стороны могут сформировать объективное понимание, оценку и учет основных цели более высокого порядка, позволяющие объединиться переменных конфликта – содержание противоборства, ради их достижения. Во всех этих случаях конфликт состояния его участников, цели и тактики их действий и становится конфликтом с ненулевой суммой. возможный последствий. Конфликт диагностируется Есть и другие методы снижения напряженности, в структурном и функциональном планах, в ситуационном и том числе и с использованием силового давления. Так, в позиционном аспектах, как стояние и процесс. международных отношениях к участникам конфликта Разработка стратегии разрешения конфликта применяют санкции, чтобы побудить их к поиску мирных осуществляется с учетом возможных моделей разрешения средств решения проблемы. и принципов управления конфликтом. Если завершение В целом же, основная проблема при использовании конфликта предполагается осуществить, например, в виде методов, ориентированных на поиск взаимоприемлемого модели «победа - поражение», «выигрыш – проигрыш», то варианта решения, заключаются в том, что разрабатывается стратегия устранения одной из сторон конфликтующие стороны не всегда ведут себя рационально путем доведения борьбы до победного конца. В ситуации, и не всегда готовы к компромиссам ради достижения когда возможна модель «победа – победа», «выигрыш – согласия. Несмотря на указанные ограничения, в рамках выигрыш», «взаимный выигрыш», прорабатывается именно этой группы методов разрабатывается технология стратегия разрешения конфликтов путем взаимного преобразования сторон и на основе этого – обоюдного
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- …
- следующая ›
- последняя »