Международные отношения. Давлеткильдинова Р.С - 61 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

61
В деле привлечения иностранных инвестиций странам АСЕАН
в любом случае предстоит серьезное соперничество, прежде всего с Ки-
таем. В свое время такая конкуренция ожидалась и со стороны восточ-
ноевропейских стран. Здесь страны АСЕАН воспринимают себя как еди-
ное целое в гораздо большей степени.
Тем не менее, страны группировки по-разному отреагировали на бал-
канский кризис, разразившийся весной 1999 г., Вьетнам и Таиланд осу-
дили бомбардировки Югославии. Филиппины заняли нейтральную по-
зицию, Сингапур безоговорочно поддержал действия НАТО. В очеред-
ной раз АСЕАН не выработала единой позиции, как, впрочем, и по
ряду других международных проблем.
Как ни парадоксально, отсутствие согласованных подходов к ряду
ключевых политических проблем не наносит непоправимого урона АСЕ-
АН. Важнее для нее колебание экономических переменных, настроение
инвесторов, конъюнктура мировых рынков, индекс доверия к Ассоциа-
ции и входящим в нее странам.
Что же касается экономических взаимосвязей стран АСЕАН на пос-
лекризисном этапе, то следует отметить, что своими промышленными
успехами страны АСЕАН, в первую очередь, были обязаны притоку ка-
питала, импорту технологий и заимствованию передового менеджмен-
та за рубежом. Основой экспорториентированной экономики стали пред-
приятия с иностранным участием. Но к этому вела долгая дорога. Дос-
таточно вспомнить антияпонские волнения 1974 г. в Индонезии, кото-
рые привели к оглушительному провалу визита премьер-министра
К. Танаки. С тех пор удалось наладить взаимное понимание и доверие
со странами АСЕАН. Японцы, несмотря на свою замкнутость, считают
существующие в Юго-Восточной Азии психологический и политичес-
кий климат благоприятными.
В Юго-Восточной Азии успешно действовали и компании из США,
Западной Европы, Южной Кореи. Иностранные инвестиции и выход
на рынки развитых государств обусловили значительные успехи эконо-
мики стран-членов АСЕАН в период, предшествующий кризису. При-
чем успехи эти были достигнуты при не самом эффективном местном
управленческом аппарате; несмотря на недостатки судебной системы,
плохо защищающей интересы акционеров, особенно иностранных; кор-
рупцию, непотизм.
Дисциплинированная и дешевая рабочая сила – это тоже важный
фактор, но уже второго порядка. Вьетнамские работники не многим

Страницы