Составители:
Рубрика:
53
3. ЖЕНЩИНА В БИЗНЕСЕ
Изучение личности работника в организации, в частности роли жен-
щины-руководителя, анализ влияния руководителя на социально-пси-
хологическую структуру и развитие коллектива являются наиболее важ-
ными факторами в вопросах повышения эффективности работы кол-
лектива.
Руководитель должен заботиться о продвижении сотрудников лю-
бого пола. А женщине в качестве руководителя можно отдать в неко-
торых случаях (в зависимости от условий труда, характера работы и
т. д.) предпочтение, так как она более глубоко чувствует отношения
в коллективе, интуитивно оценивает поведение других людей, более
чутко реагирует на нюансы взаимоотношений между людьми и по
отношению к себе.
При выдвижении женщины на должность руководителя очень важно
признание ее равноправия, равенства ее возможностей и способностей
в управлении коллективом.
Если женщина-руководитель сумеет сочетать качества настоящего
лидера (сильный характер, профессионализм, инициативу, умение рис-
ковать) с традиционно женскими ценностями, такими как чуткость, гу-
манность, гибкость, хитрость, практичность и т. д., то она может стать
идеальным руководителем.
Изучение факторов, создающих условия для выдвижения женщины
на пост руководителя, наукой рассмотрены недостаточно. Учитывает-
ся, как правило, только производственная сторона, и, к сожалению, мало
социологических исследований, посвященных влиянию семьи на про-
изводство. Другое препятствие в выдвижении женщины на пост руко-
водителя – стойкое убеждение мужчин в том, что женщина должна за-
ниматься больше домом и детьми. Не совсем верна и другая точка зре-
ния, что женщина может быть руководителем только на традиционно
женских должностях под началом мужчины.
Мужское отношение к женщине, бытующее в конкретной управлен-
ческой среде, и взгляды женщин на профессию руководителя с учетом
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- …
- следующая ›
- последняя »