Составители:
Рубрика:
82
проявляли большую активность и инициативу в отстаивании своей точ-
ки зрения, но далеко не все действительно хотят этого. Можно выде-
лить некоторые причины, вследствие которых подчиненные крайне нео-
хотно вступают в спор с руководителями:
Чувство собственной безопасности. Подчиненные “боятся за соб-
ственную шкуру”. Они нередко в ходе наблюдений за развитием собы-
тий приходят к выводам, что люди, всегда соглашающиеся с началь-
ством, как правило, быстрее продвигаются вверх по служебной лестни-
це, чем те, кто высказывает собственное, пусть даже очень умное и
дельное мнение. Они также хорошо понимают, что их будущее зависит
от их непосредственного руководителя, и поэтому им нет смыла не со-
гласиться с ним.
Статус различий. Различия в занимаемом руководителем и подчи-
ненными положении часто препятствуют установлению успешных де-
ловых и межличностных отношений, особенно если такой руководи-
тель постоянно подчеркивает свое “верхнее” положение и не допускает
никакого межличностного сближения с подчиненным.
Прошлый опыт. Имея богатый прошлый опыт попыток ведения спо-
ров с руководителями, подчиненные начинают испытывать чувство бес-
полезности хоть какой-то борьбы за собственное мнение и уверенность
в том, что любое несогласие с начальством может привести лишь к по-
явлению антагонизма с его стороны и пустой трате времени со стороны
подчиненного.
Манера руководителя принимать решения. Если среди подчиненных
сформировалось мнение, что кто бы и что бы руководителю ни гово-
рил, он все равно останется при своем мнении, вряд ли кто-то рискнет
спорить с таким руководителем.
Репутация руководителя. Редко, но все же бывает, когда руководи-
тель имеет репутацию человека злопамятного, мстительного, который
никогда ничего не забывает и не прощает. В ситуации такого рода весь-
ма сомнительно, чтобы кто-то из подчиненных рискнул поспорить с
таким руководителем.
Поскольку искусство ведения спора приобретает для каждого из нас
все более важное значение, то есть все основания для того, чтобы ра-
зобраться в его сущности, сравнить его с такими близкими понятиями,
как диспут, дискуссия и полемика.
Слово “диспут” происходит от латинского disputo – рассуждаю. В тех
ситуациях, когда речь идет о диспуте, имеется в виду коллективное об-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- …
- следующая ›
- последняя »
