Составители:
Рубрика:
85
Цели ведения спора в зависимости от того, направлены они на ре-
шение обсуждаемой проблемы или нет, могут быть разделены на две
группы: конструктивные и деструктивные.
Перечислим наиболее характерные конструктивные цели ведения
дискуссии, спора:
– обсудить все возможные варианты решения проблемы;
– выработать коллективное мнение, коллективную позицию по ка-
кому-либо вопросу;
– привлечь внимание к проблеме, как можно больше заинтересован-
ных и компетентных лиц;
– опровергнуть ненаучный, некомпетентный подход к решению про-
блемы, разоблачить ложные слухи;
– привлечь на свою сторону как можно больше лиц, готовых к со-
трудничеству;
– оценить возможных единомышленников и противников.
Деструктивные цели, которые могут быть целями отдельных групп и
участников спора:
– расколоть участников спора на две непримиримые группы;
– завести решение проблемы в тупик;
– опорочить идею и ее авторов;
– превратить дискуссию в схоластический спор;
– используя заведомо ложную информацию, повести спор по ложно-
му пути;
– разгромить инакомыслящих, дискредитировать оппозицию.
Вероятно, этих целей, как конструктивных, так и деструктивных,
значительно больше. Кроме того, в чистом виде они, как правило, не
проявляются в рамках одного спора, а могут реализоваться в самых раз-
ных сочетаниях.
Техника убеждения
Что же делать, если возникает реальная необходимость доказать свою
точку зрения руководителю, да еще не испортив с ним отношений?
Правильный способ доказать свое мнение означает не стремление
привести руководителя в замешательство и не демонстрацию ему его
некомпетентности в каком-либо вопросе, а решение важного делового
вопроса. Кроме того, желательно не спорить с руководителем в присут-
ствии третьего лица.
Выступая против мнения руководителя, важно:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- …
- следующая ›
- последняя »
