Внутрифирменное бюджетное планирование. Дебердиева Е.М - 15 стр.

UptoLike

15
1 2 3 4
Z
150000 240000 108
Итого
320000 560000 264
На основе проведенных расчетов и анализа точки безубыточности
принять решение о более рациональной цене продажи каждого продукта или
о его объеме реализации (выбрать наиболее оптимальный вариант из рассчи-
тываемыхпервый или второй или предложить третий). Соответствующие
решения отразить в бюджете продаж, изменения в котором повлекут автома-
тические изменения статей во
всех взаимосвязанных бюджетах.
4.2. ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ БЮДЖЕТОВ
ПРЕДПРИЯТИЯ
4.2.1. Расчет бюджета доходов и расходов
Бюджет доходов и расходов составляется на основе данных, содержа-
щихся в бюджетах продаж, себестоимости реализованной продукции и теку-
щих расходов с учетом информации о прочих прибылях, прочих расходах и
величине налога на прибыль.
Рассчитать бюджет доходов и расходов, типовой формат которого
представлен в табл. 2.1., адаптировав
его к рассмотренной выше ситуации
(дополнить, объединить, или удалить отдельные виды статей бюджета).
Таблица 2.1
Формат бюджета доходов и расходов на год., ден.ед.
Показатели
Преды-
дущий
год
(факт)
Янв Фев Март
I
кв
П
кв
III
кв
IV
кв
Всего
за год
(план)
1
2
3
4
5
6 7
8
9 10
Общий оборот
Резерв для расчета с госбюджетом
Полуфабрикаты для других цехов
Чистая выручка от реализации
Прямые затраты (себестоимость)
Закупки товаров, сырья, материа-
лов
основные материалы
покупные изделия
Основная заработная плата с на-
числениями
Валовая прибыль