Внутрифирменное бюджетное планирование. Дебердиева Е.М - 16 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТюмГНГУ | Тюмень

Составители: 

Рубрика: 

16
Продолжение табл. 2.1
1
2
3
4
5
6 7
8
9 10
Накладные расходы
Коммерческие расходы
реклама
прочие
Управленческие расходы
амортизация основных фондов
заработная плата с начисления-
ми
прочие
Проценты к получению
Проценты к уплате
Прочие операционные доходы
Прочие операционные расходы
Общезаводские расходы
амортизация основных фондов
заработная плата с начисления-
ми
прочие
Полуфабрикаты других цехов
Прочие внереализационные доходы
Прочие внереализационные расхо-
ды
Балансовая прибыль (убыток) струк-
Налог на прибыль
Отвлеченные средства
Погашение кредитов
Прочие выплаты и резервы
Чистая прибыль (убыток) структур-
Бюджет доходов и расходов содержит в сжатой форме прогноз всех
прибыльных операций предприятия и тем самым позволяет менеджерам про-
следить влияние индивидуальных бюджетов на годовой бюджет прибылей.
Если сметная чистая прибыль необычно мала по сравнению с объемом про-
даж или собственным капиталом, необходимы дополнительный анализ всех
составляющих сметы и ее корректировка
.
4.2.2. Расчет бюджета движения денежных средств
Бюджет движения денежных средств (денежных потоков) включает
ожидаемый приход и расход денежных средств в течение дня, недели, месяца
или более длительного периода. Приход классифицируется по источнику по-
ступления средств, а расход – по направлениям использования. Ожидаемое
сальдо денежных средств на конец периода затем сравнивается
с минималь-
ной суммой денежных средств, которая должна постоянно поддерживаться
(размеры минимальной суммы определяются менеджерами предприятия);

Страницы