Методические рекомендации по курсу социальной психологии и социологии для студентов медицинских вузов. Деларю В.В. - 31 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

В триаде обычно складываются сложные отношения: рано или поздно
происходит сближение е между двумя её членами и исключение из неё
третьего. Третий член групп часто играет одну из трёх: безучастного
посредника; оппортуниста, который использует других в своих целях;
тактику принципа "Разделяй и властвуй".
Более крупные группы, как правило, более продуктивны, чем
диады и
триады. В более крупной группе меньше согласия, но также меньше и
напряженность. В таких группах наблюдается неравенство между её членами
и их члены меньше удовлетворены своей ролью в совместной деятельности
группы, чем члены малых групп.
В группах с четным составом в большей мере проявляются
разногласия, чем в группах
с нечетным, поэтому группы с четным числом
человек менее устойчивы (они могут распадаться на фракции с равным
количеством членов, что невозможно в группах с нечетным количеством).
Согласно точке зрения многих исследователей, группы из 5-ти человек
обычно не сталкиваются с выше отмеченными проблемами. В то же время
их участники не страдают от
непрочности и напряженности, свойственных
диадам и триадам. В группах из 5-ти человек каждый более глубоко
удовлетворен своей ролью, в случае разногласий чаще всего такие группы не
распадаются.
В целом, наиболее сплоченной и управляемой является группа в 7-12
человек.
В 55-60% случаев люди поступают не так, как они хотели бы, а так, как
это принято в группе или организации, членами которых они являются.
Коллектив раньше определялся как особое качественное состояние
малой группы, достигшей высокого (наивысшего) уровня социально-
психологической зрелости.
Основные факторы воздействия группы на индивида могут быть как
положительными (образец для подражания, источник духовных ценностей,
обеспечение индивида информацией, в т.ч. способствующей развитию "Я
",
источник положительных эмоций и подкреплений) так и отрицательными за
счет деиндивидуализации и обезличивания, а также конформизма.
(В
частности, положительное воздействие на личность может оказывать только
высокоразвитый коллектив, а их всего 6-8% - еще В.М.Бехтерев с М.В.Ланге в
1920-е годы доказали, что коллектив может подавлять особо одаренную
творческую личность). Классические опыты (С.Милгрэма, С.Аша) показали
значительную распространенность (и выраженность) конформности, и
открывающиеся в связи
с этим возможности манипулирования поведением
людей. Но конформность как способствует исправлению ошибочного мнения и
поведения индивида, так используется для получения какой-либо личной
выгоды.
Причины возникновения малой группы лежат вне её и вне индивидов,
её образующих, в более широкой социальной системе. Этапы малой группы:
образование, функционирование, развитие, стагнация, регресс, распад.
Структуру официальных (деловых) отношений именуют каналами
коммуникации, содержание неофициальных (эмоциональных) -
психологическим климатом.
      В триаде обычно складываются сложные отношения: рано или поздно
происходит сближение е между двумя её членами и исключение из неё
третьего. Третий член групп часто играет одну из трёх: безучастного
посредника;     оппортуниста, который использует других в своих целях;
тактику принципа "Разделяй и властвуй".
      Более крупные группы, как правило, более продуктивны, чем диады и
триады. В более крупной группе меньше согласия, но также меньше и
напряженность. В таких группах наблюдается неравенство между её членами
и их члены меньше удовлетворены своей ролью в совместной деятельности
группы, чем члены малых групп.
      В группах с четным составом в большей мере проявляются
разногласия, чем в группах с нечетным, поэтому группы с четным числом
человек менее устойчивы (они могут распадаться на фракции с равным
количеством членов, что невозможно в группах с нечетным количеством).
      Согласно точке зрения многих исследователей, группы из 5-ти человек
обычно не сталкиваются с выше отмеченными проблемами. В то же время
их участники не страдают от непрочности и напряженности, свойственных
диадам и триадам. В группах из 5-ти человек каждый более глубоко
удовлетворен своей ролью, в случае разногласий чаще всего такие группы не
распадаются.
      В целом, наиболее сплоченной и управляемой является группа в 7-12
человек.
      В 55-60% случаев люди поступают не так, как они хотели бы, а так, как
это принято в группе или организации, членами которых они являются.
     Коллектив раньше определялся как особое качественное состояние
малой группы, достигшей высокого (наивысшего) уровня социально-
психологической зрелости.
      Основные факторы воздействия группы на индивида могут быть как
положительными (образец для подражания, источник духовных ценностей,
обеспечение индивида информацией, в т.ч. способствующей развитию "Я",
источник положительных эмоций и подкреплений) так и отрицательными за
счет деиндивидуализации и обезличивания, а также конформизма. (В
частности, положительное воздействие на личность может оказывать только
высокоразвитый коллектив, а их всего 6-8% - еще В.М.Бехтерев с М.В.Ланге в
1920-е годы доказали, что коллектив может подавлять особо одаренную
творческую личность). Классические опыты (С.Милгрэма, С.Аша) показали
значительную распространенность (и выраженность) конформности, и
открывающиеся в связи с этим возможности манипулирования поведением
людей. Но конформность как способствует исправлению ошибочного мнения и
поведения индивида, так используется для получения какой-либо личной
выгоды.
      Причины возникновения малой группы лежат вне её и вне индивидов,
её образующих, в более широкой социальной системе. Этапы малой группы:
образование, функционирование, развитие, стагнация, регресс, распад.
Структуру официальных (деловых) отношений именуют каналами
коммуникации,        содержание неофициальных (эмоциональных) -
психологическим климатом.