Организация коммерческой деятельности: управление запасами. Денисова А.Л - 26 стр.

UptoLike

Рубрика: 

Рассматриваемую систему не применяют, если доставка или размещение заказа обходится дорого. Например, если
спрос был незначителен, то заказ также будет незначителен, что допустимо лишь при условии несущественности
транспортно-заготовительных расходов.
Данную систему обычно используют для менее значимых для предприятия, малостоящих товаров, издержки дефицита
которых незначительны. Таким образом, по данной системе можно заказывать один из многих товаров, закупаемых у одного
и того же поставщика, товары, на которые уровень спроса относительно постоянен, малоценные товары и т.д.
Пример. Проведем моделирование системы с фиксированным интервалом между заказами по следующим данным:
Размер запасов на начало рассматриваемого периода100 шт. Среднесуточный сбыт: первый месяц – 3 шт./день, второй – 4
шт./день, третий – 3, четвертый – 2 и пятый – 2 шт./день. Время доставки товаров: первый и второй месяц – 2 дня, третий,
четвертый и пятый месяц – 5 дней. Размер страхового запаса – 30 шт. Интервал времени между заказами 15 дней.
Допущения: 1) если заказ сделан в конце текущего месяца, то время поставки товара действует еще в начале
следующего месяца, а интенсивность потребления меняется сразу после наступления очередного месяца; 2) в каждом месяце
30 дней; 3) предприятие работает без выходных.
Сначала рассчитаем максимально желательный уровень запаса в первом месяце М = B + Sd(L + R) = 30 + 3(2 + 15) = 81
шт. Первый заказ необходимо сделать 15.01, размер запаса на момент заказа J
1ф
= J
н
– SdR = 100 – 315 = 55 шт. Размер заказа
g = M – J
ф
= 81 – 55 = 26 шт. Заказанный товар будет поставлен через время L, т.е. 17.01. Уровень запасов до поставки J
2
= J
1ф
– SdL = 55 – 32 = 49 шт., уровень запасов после поставки J
3
= J
2
+ g = 49 + 26 = 75 шт.
Следующий заказ будем делать 30.01, размер запаса на момент заказа
J
1ф
= J
3
– Sd(R – L) = 75 – 313 = 36 шт. Размер заказа g = M – J
ф
= 81 – 36 = 45 шт. Заказанный товар будет поставлен через
время L, т.е. 02.02. При расчете уровня запасов до поставки учтем, что во втором месяце меняется среднесуточное
потребление Sd с 3 шт./день на 4 шт./день: J
2
= J
1ф
– SdL = 36 – 42 = 28 шт., уровень запасов после поставки J
3
= J
2
+ g = 28 +
45 = 73 шт.
Максимально желательный уровень запаса во втором месяце М = 30 + 4(2 +
+ 15) = 98 шт. Следующий заказ будем делать 15.02, размер запаса на момент заказа J
1ф
= J
3
– Sd(R – L) = 73 – 413 = 21 шт.
Размер заказа g = M – J
ф
= 98 – 21 = 77 шт. Заказанный товар будет поставлен 17.02. Уровень запасов до поставки (J
2
= J
1ф
– SdL =
= 21 – 42 = 13 шт.), уровень запасов после поставки (J
3
= J
2
+ g = 13 + 77 = 90 шт.).
Следующий заказ будем делать 30.02, размер запаса на момент заказа J
1ф
=
= 90 – 413 = 38 шт. Размер заказа g = 98 – 38 = 60 шт. Заказанный товар будет поставлен через время L, т.е. 02.03. Уровень
запасов до поставки J
2
= 38 – 32 = 32 шт., уровень запасов после поставки J
3
= 32 + 60 = 92 шт.
Максимально желательный уровень запаса в третьем месяце М = 30 + 3(5 +
+ 15) = 90 шт. Очередной заказ будем делать 15.03, размер запаса на момент заказа J
1ф
= 92 – 313 = 53 шт. Размер заказа g =
90 – 53 = 37 шт. Заказанный товар будет поставлен 20.03. Уровень запасов до поставки J
2
= 53 – 35 = 38 шт., уровень запасов
после поставки J
3
= 38 + 37 = 75 шт. и так далее. Все расчеты по моделированию поведения системы с фиксированным
размером заказа при непрерывной проверке фактического уровня запасов приведены в следующей таблице и на рис. 5.
Месяц
Максимально желательный
уровень
запаса
M = B + Sd(L + R)
Момент
заказа
Уровень запасов на момент
заказа
Размер
заказа
g
=
M
Jф
Момент
поставки
Уровень
запасов
до
поставки
Уровень
запасов
после
поставки
15.01 55 26 17.01 49 75
1 81
30.01 36 45 2.02 28 73
15.02 21 77 17.02 13 90
2 98
30.02 38 60 2.03 32 92
15.03 53 37 20.03 38 75
3 90
30.03 45 45 5.04 35 80
15.04 60 10 20.04 50 60
4 70
30.04 40 30 5.05 30 60
15.05 40 30 20.05 30 60
5 70
30.05 40 30 5.06 30 60