ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
2. "Продажи потеряны", когда спрос на продукцию, возникающий в период отсутствия запаса остается
неудовлетворенным. Для данного случая характерно снижение объема продаж, некоторая потеря доверия клиентов и,
следовательно, связанные с этим издержки.
Основное различие между этими случаями в том, что в первом из них часть продукции из новой поставки идет на
удовлетворение ранее сделанных заказов клиентов и размер запасов после поставки будет уменьшен на размер спроса,
возникший при отсутствии запасов, а во втором случае после получения новых поставок заказы покупателей не
выполняются. Первый случай более характерен, например, для крупной бытовой техники, а второй – для товаров
повседневного спроса.
В целом система с двумя уровнями при периодической проверке фактического уровня запаса ("минимум–максимум")
очень похожа на систему с фиксированным интервалом между заказами, отличие только в том, что отдельные заказы могут
быть пропущены, если уровень запаса в момент проверки меньше порогового уровня запаса.
Пример. Проведем моделирование системы с двумя уровнями при периодической проверке фактического уровня
запаса по следующим данным: Размер запасов на начало рассматриваемого периода – 100 шт. Среднесуточный сбыт: первый
месяц – 3 шт./день, второй – 4 шт./день, третий – 3, четвертый – 2 и пятый –
2 шт./день. Время доставки товаров: первый и второй месяц – 2 дня, третий, четвертый и пятый месяц – 5 дней. Размер
страхового запаса – 30 шт. Интервал времени между проверками 15 дней. Допущения те же, что и в предыдущих примерах.
Сначала рассчитаем максимально желательный и пороговый уровень запаса в первом месяце М = B + Sd(L + R) = 30 +
3(2 + 15) = 81 шт., P = B + Sd(L + R/2) =
= 30 + 3(2 + 15/2) = 58,5 шт. Первую проверку уровня запаса необходимо сделать 15.01, размер запаса в данный момент J
1ф
=
100 – 3⋅15 = 55 шт., что меньше порогового уровня, следовательно, делаем заказ g = 81 – 55 = 26 шт. Заказанный товар будет
поставлен 17.01. Уровень запасов до поставки J
2
= 55 – 3⋅2 = 49 шт., после поставки J
3
= 49 + 26 = 75 шт.
Данная система ведет себя так же как и предыдущая до седьмой проверки уровня запасов (15.04). Максимально
желательный и пороговый уровень запаса в четвертом месяце М = 30 + 2(5 + 15) = 70 шт., P = 30 + 2(5 + 15/2) = 55 шт.
Размер запаса в 15.04 составил J
1ф
= 80 – 2⋅10 = 60 шт., что больше порогового уровня, следовательно, заказ в данный момент
не делаем. Следующую проверку уровня запасов будем делать 30.04. Размер запаса J
1ф
= 60 – 2⋅15 = 30 шт., что меньше
порогового, т.е. делаем заказ g = 70 – 30 = 40 шт. Заказанный товар будет поставлен 05.05, уровень запасов до поставки: J
2
=
30 – 5⋅2 = 20 шт., после поставки J
3
= 20 +
+ 40 = 60 шт. и так далее. Все расчеты по моделированию поведения системы с двумя уровнями при периодической проверке
фактического уровня запаса приведены в следующей таблице и на рис. 6.
Месяц
Максимально
желательный уровень
запаса
M = B + Sd(L + R)
Пороговый уровень
запаса
P = B + Sd(L + R/2)
Момент проверки
запасов
Уровень запасов на
момент проверки
Размер заказа
g = M – Jф
Момент поставки
Уровень запасов
до поставки
Уровень запасов
после поставки
15.01 55 26 17.01 49 75
1 81 58,5
30.01 36 45 2.02 28 73
15.02 21 77 17.02 13 90
2 98 68
30.02 38 60 2.03 32 92
15.03 53 37 20.03 38 75
3 90 67,5
30.03 45 45 5.04 35 80
15.04 60 – – – –
4 70 55
30.04 30 40 5.05 20 60
15.05 40 30 20.05 30 60
5 70 55
30.05 40 30 5.06 30 60
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- …
- следующая ›
- последняя »
