Организация коммерческой деятельности: управление запасами. Денисова А.Л - 31 стр.

UptoLike

Рубрика: 

Месяц
Пороговый
уровень
запаса P = B +
+ Sd(L + R/2)
Момент
проверки
запасов
Уровень
запасов на
момент
проверки
Момент
поставки
Уровень запасов
до поставки
Уровень запасов
после поставки
15.01 55 17.01 49 89
1 58,5
30.01 50 2.02 42 82
15.02 30 17.02 22 62
2 68
30.02 10 2.03 4 44
15.03 5 20.03 0 40
3 67,5
30.03 10 5.04 0 40
15.04 20 20.04 10 50
4 55
30.04 30 5.05 20 60
15.05 40 20.05 30 70
5 55
30.05 50 5.06 40 80
100
55
49
89
50
42
82
30
22
62
10
4
44
5
00
40
10
0
40
20
10
50
30
20
60
40
30
70
50
-10
-5
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100
t
J
Рис. 8. График изменения запасов при функционировании системы
с фиксированным размером заказа при периодической проверке
фактического уровня запаса (случая, когда "продажи потеряны")
2.3.5. Система с установленной периодичностью пополнения запасов
до установленного уровня
Данная система ориентирована на работу при значительных колебаниях потребления. Чтобы предотвратить дефицит
содержащихся на складе запасов, заказы производятся не только в установленные моменты времени, но и при достижении
запасом порогового уровня (точки заказа). Таким образом, рассматриваемая система включает в себя элемент системы с
фиксированным интервалом времени между заказами (установленную периодичность оформления заказа) и элемент
системы с фиксированным размером заказа (постоянный контроль за уровнем запасов).
Отличительной особенностью системы с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного
уровня является то, что заказы делятся на две категории:
1. Плановые заказы производятся через заданные интервалы времени и определяются по следующей формуле:
ф
JMg =
.
2. Дополнительные (внеплановые) заказы осуществляют в момент достижения порогового уровня и определяют по
следующей формуле
PMg =
. Необходимость дополнительных заказов может появиться только при отклонении темпов
потребления от запланированных.
Пороговый уровень запаса рассчитывается:
SdLBP
+
=
.
Максимальный желательный уровень запасов:
(
)
RLSd BM
+
+
=
.
Данная система обычно применяется не для всех материалов, а только для наиболее важных, ценных материалов,
дефицит которых недопустим, кроме того, она используется при высокой степени неопределенности спроса. Для ее работы
должна иметься возможность заказывать партии, различные по величине.
Итак, при работе системы с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня заказы
делаются периодически, но одновременно постоянно контролируется уровень запасов. Если уровень запасов достигает
порогового, то делается дополнительный заказ.
Основным преимуществом рассматриваемой системы является наиболее надежная защита от дефицита за счет
организации дополнительных (внеплановых) заказов. А основными недостатками данной системы является ведение
постоянного контроля наличия запасов на складе и необходимость делать заказ на незначительное количество товара.
Пример. Проведем моделирование системы с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного
уровня по следующим данным. Размер запасов на начало рассматриваемого периода – 100 шт. Среднесуточный сбыт: первый
месяц – 3 шт./день, второй – 4 шт./день, третий – 3, четвертый – 2 и пятый
2 шт./день. Время доставки товаров: первый и второй месяц – 2 дня, третий, четвертый и пятый месяц – 5 дней. Размер страхового
запаса – 30 шт. Интервал времени между проверками 15 дней. Допущения те же, что и в предыдущих примерах.
Сначала рассчитаем максимально желательный и пороговый уровень запаса в первом месяце М = B + Sd(L + R) = 30 +
3(2 + 15) = 81 шт. P = B + SdL = 30 + 32 =
= 36 шт. Первый плановый заказ необходимо сделать 15.01, размер запаса на момент заказа J
1ф
= 100 – 315 = 55 шт. Размер