Автоматизированные информационные системы управления инновационным наукоемким предприятием. Дмитриевский Б.С. - 27 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Из анализа функций и взаимосвязи процессов и подразделений пред-
ставим маркетинговую деятельность в виде трех подсистем: исследований,
прогнозирования, рекламы (рис. 3.2).
В подсистеме "Маркетинговые исследования" выделим процессы: иссле-
дование рынка, исследование предприятия, формирование отчетов.
Будем считать в исследовании рынка основными следующие процес-
сы: изучение условий рынка, изучение субъектов рынка.
При изучении условий рынка выявляется уровень спроса, проводится
анализ предложения, определяется емкость рынка, изучаются требования
потребителя к товару.
Процесс изучения субъектов рынка предполагает анализ и оценку дея-
тельности фирм-конкурентов; изучение поставщиков, покупателей; изуче-
ние транспортных, правовых, торгово-политических условий.
Исследование предприятия включает процессы: анализ результатов
хозяйственной деятельности, анализ конкурентоспособности продукции,
анализ конкурентоспособности предприятия.
Анализ результатов хозяйственной деятельности нацелен на выясне-
ние эффективности деятельности предприятия, состояния его финансов.
Конкурентоспособность (КСП) продукции обычно выражается отно-
сительными численными или другими показателями, отражающими отли-
чие интересующего товара от товаров-аналогов по технико-экономическим
параметрам и способности оптимально удовлетворять определенную по-
требность покупателя.
Для проведения анализа КСП продукции необходимо иметь данные о
технико-экономических параметрах производимой продукции, которые
должны поступать в базу данных из производственного отдела. Необходи-
мые параметры товара-образца либо берутся из исследования рынка.
Конкурентоспособность предприятия включает большой комплекс
экономических характеристик, в том числе характеристики продукции, а
также факторы, формирующие в целом экономические условия производ-
ства и сбыта.
Для проведения анализа КСП предприятия необходимо предваритель-
но провести анализ хозяйственной деятельности предприятия и анализ конку-
рентоспособности продукции. Выходные потоки этих двух процессов будут
являться входными для анализа КСП предприятия.
Таким образом, оценка КСП предприятия основывается на тщатель-
ном анализе технологических, производственных, финансовых и сбытовых
возможностей предприятия. Она является завершающим этапом маркетин-
гового исследования и призвана определить потенциальные возможности
предприятия.
В процессе "Формирование отчетов" происходит объединение отчета
по исследованию рынка и отчета по исследованию возможностей предпри-
ятия. В результате получается отчет об экономических возможностях и
позиции на рынке.
В подсистеме "Прогнозирование" выделим следующие процессы (рис.
3.3): прогнозирование спроса, прогнозирование емкости рынка, прогнози-
рование сбыта, формирование отчетов.

Страницы