ВУЗ:
Составители:
Рис. 3.4. Рекламные исследования
Прежде чем определять какой должна быть реклама и в каких источ-
никах ее размещать, необходимо произвести анализ информации о данном
товаре, предпочтениях потребителей. Для этого необходимо иметь отчет по
исследованию рынка, который содержит информацию о спросе на товар,
требованиях потребителей, наличии конкурентов, производимых аналогич-
ный товар. Помимо этого необходимо иметь данные по технико-
экономическим характеристикам товара.
По результатам данного процесса создается отчет по характеристикам
товара и требованиям потребителей, который необходим для того, чтобы
определить ту категорию потребителей, на которую рассчитан данный то-
вар. Исходя из этого, выбирается конкретный канал рекламы и формирует-
ся ее концепция.
Для выбора канала рекламы рассчитывают параметры медиа-плана и
формируют отчет по финансовым затратам на рекламу.
Разработанный программный комплекс [68] состоит из следую-
щих взаимосвязанный блоков: основная программа, база данных, рас-
четный блок и внешние приложения. В основе программного ком-
плекса лежит Windows-приложение, созданное в среде Visual C.
Именно это приложение осуществляет работоспособность всего
комплекса в целом. Так, оно работает с базой данных, позволяя: соз-
давать новые таблицы и запросы, редактировать структуру уже имею-
щихся таблиц и изменять текст существующих запросов, удалять
ошибочные или не использующиеся таблицы и запросы; добавлять,
редактировать и удалять записи в таблицах.
При работе с внешними приложениями основная программа по-
зволяет выгружать данные в документы внешних приложений (MS
Office). Из основной программы запускаются все расчетные блоки,
до-ступные для использования.
3.4. МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЛАНИРОВАНИЕМ
НА ПРЕДПРИЯТИИ
Эффективное управление современным наукоемким предприяти-
ем представляет собой довольно нетривиальную задачу, учитывая
многообразие используемых ресурсов и высокую скорость изменения
операционного окружения.
Управление планированием на предприятии необходимо рас-
сматривать в рамках модели управления всем предприятием, охваты-
вающей взаимодействие подсистем маркетинга, планирования и реа-
лизации.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- …
- следующая ›
- последняя »
