ВУЗ:
Составители:
К первому типу относятся доставка почтой (багаж, посылка) и
доставка самим поставщиком. В этом случае затраты определяются на
основе экспертной оценке.
Ко второму типу относится доставка железнодорожным контей-
нером/вагоном. В этом случае затраты определяются из суммы желез-
нодорожных тарифов по перевозке контейнеров/вагонов (известно) и
затрат на доставку от контейнерной станции до предприятия (опреде-
ляется экспертом).
Третий тип представляет собой доставку транспортом предпри-
ятия (самовывоз). В этом случае имеется три статьи затрат, которые в
сумме формируют затраты на доставку. Это затраты на горюче-
смазочные материалы, командировочные и другие (затраты на стоян-
ку, охрану и т.д.).
Минимальный объем затрат на горюче-смазочные материалы рас-
считывается на основе нормативов расхода, а также длительности пу-
ти (известно). Остальное определяется экспертом.
При определении доставки, принадлежащей второму или треть-
ему типу, учитывается возможность доставки нескольких материалов.
Тогда затраты на доставку распределяются пропорционально затратам
на покупку (или другим способом).
7. Определяются Зс
ik
на основе существующих нормативов (известно).
8. Суммируются затраты Рз
ik
и Зс
ik
по каждому закупаемому и храни-
мому материальному ресурсу. При этом должно выполнятся неравенство
k
n
i
ikik
бз)ЗсРз(
1
≤+
∑
=
,
т.е. суммарные затраты на закупку и хранение материальных ресурсов
в k-ом месяце не должны превышать бюджета закупок материальных
ресурсов на k-й месяц.
Функциональная
модель планирования и поставки материалов на
наукоемком химическом предприятии "Как есть" представляет собой
многоуровневую декомпозицию и отражает существующие процессы.
Первая диаграмма модели состоит из одного процесса "Планирование
и закупка материалов". Входными величинами для этого объекта яв-
ляются исходные документы от заказчика, выходными – документа-
ция, подтверждающая оприходование и прохождение. Второй уровень
декомпозиции состоит из двух процессов – "Планирование" и "Закуп-
ка". Выходные данные из процесса "Планирование" – сводные ведо-
мости норм расхода, планы производства на год, месяц и квартал –
являются управляющими для процесса "Закупка".
Функционально процесс "Закупка" не связан с остальными, так
как ограничивается моментом передачи на центральный склад МТР.
Процесс содержит декомпозиции до уровня, достаточного для выяв-
ления конкретных операций по доставке МТР на центральный склад.
Процесс "Планирование" состоит из трех подпроцессов – плани-
рование на год, квартал и месяц. Процесс закупки проходит пять эта-
пов: выбор поставщика, составление договора, оплата поставки, до-
ставка МТР, оприходование на центральном складе.
Функциональная модель "Как будет" представляет собой деком-
позицию процессов разрабатываемой АИС планирования закупок для
основного производства.
Первая диаграмма модели состоит из одного процесса "Планиро-
вание закупок материалов и комплектующих для основного производ-
ства". Входной величиной для этого объекта является календарный
план производства, выходной – план закупки материалов и комплек-
тующих для основного производства. В качестве управляющих воз-
действий выступают нормы расхода материалов и комплектующих на
каждый вид продукции основного производства.
Второй уровень декомпозиции состоит из четырех процессов:
расчет плановой потребности в материалах, расчет бюджета закупок,
выбор поставщика, расчет плановой стоимости закупок.
3.5. МОДЕЛЬ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
Модель бухгалтерского учета наукоемкого предприятия представляет
собой многоуровневую декомпозицию процессов по осуществлению бух-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- …
- следующая ›
- последняя »
