ВУЗ:
Составители:
ние отчетов". Осуществляя такое разбиение, предполагаем, что в ком-
поненте "Оперативный учет" отразится движение различной первич-
ной документации, в компоненте "Составление периодических реги-
стров бухгалтерского учета" – формирование периодических (чаще
всего за месяц, квартал) отчетов для ведения учета в самой бухгалте-
рии, в компоненте "Составление отчетов" – формирование статисти-
ческих отчетов и отчетов в налоговые органы.
4. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОЙ
ОТЧЕТНОСТИ НАУКОЕМКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Руководство современного предприятия воздействует на меха-
низмы и процессы его деятельности, исходя из информационной мо-
дели предприятия, которая складывается в его представлении на ос-
новании получаемой от различных служб информации. При этом ка-
чество представляемой этими службами информации определяет то,
насколько близкой к действительности будет эта информационная
модель. Поэтому для эффективности управления важно достоверное
отображение общей информационной среды в форме, удобной для
представления руководству.
Успешная деятельность предприятия зависит от процессов:
•
оперативного учета – сбора, регистрации, изменения и обработ-
ки информации, касающейся выполнения управленческого решения;
•
анализа – как разложения информации, полученной на стадии
учета, на компоненты; их изучение и оценка для принятия последую-
щих управленческих решений [71].
4.1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ
ОПЕРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ
Для исследования процесса управления особый интерес пред-
ставляет концепция учета, как информационной базы для принятия
управленческого решения [72]. Здесь мы сталкиваемся с нетривиаль-
ным понятием учета.
Оперативный учет базируется на методологиях, тесно связанных
с функциональными процессами на предприятии. Реально те или иные
элементы оперативного учета используются для решения повседнев-
ных управленческих задач, однако очень важно, чтобы эти элементы
были объединены в единую структуру, ориентированную на достиже-
ние определенного результата [73].
Определение 8. Под системой оперативного учета наукоемкого
предприятия будем понимать систему правил определения, сбора, из-
мерения, регистрации и обработки информации о результатах научно-
исследовательской, опытно-конструкторской, финансово-хозяйствен-
ной, управленческой деятельности в разрезе центров ответственности
и передачи этой информации менеджерам, решающим задачи долго-
срочного планирования, управления основной производственной дея-
тельностью и химико-технологическими процессами.
Рассмотрим бизнес-процессы "Закупка", "Производство", "Нау-
ка", "Продажа" и "Планирование и составление отчетов". Деятель-
ность подразделений легко увидеть, если учитывать отображение ме-
ханизмов исполнения бизнес-процессов: на построенной модели в
качестве таких механизмов выступают именно подразделения пред-
приятия.
Итак, можно сделать следующие выводы относительно участия
подразделений в ведении оперативного учета в собственных целях
управления и формирования ими внутренней отчетности на основа-
нии данных проведенного таким образом учета:
−
отдел снабжения аккумулирует данные по затратам на закупку
материалов и комплектующих и их распределению по нуждающимся
в них производственным и научным подразделениям;
−
производственные и научные подразделения контролируют ис-
пользование полученных материалов и комплектующих в производст-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- …
- следующая ›
- последняя »