ВУЗ:
Составители:
Программный модуль подразделяется на части:
−
модуль анализа производства и реализации продукции;
−
модуль анализа себестоимости продукции;
−
модуль анализа финансовых результатов деятельности пред-
приятия;
−
модуль финансового состояния предприятия.
Для осуществления расчетов в каждом модуле генерируется ин-
формация из базы данных. Расчеты производятся за любой отчетный
период по желанию пользователя. Динамический анализ за несколько
отчетных периодов также возможно осуществить с помощью задания
в меню расчетного модуля диапазона лет.
Все анализируемые в модуле показатели рассчитываются на ос-
нове данных, предварительно вносимых в базу данных. База данных
содержит таблицы с исходными данными по каждому году анализа.
Используя главный модуль, пользователь может вызвать:
−
справку о программе;
−
расчетный модуль;
−
описание для каждого модуля расчета;
−
руководство пользователя.
При работе с каждым модулем пользователю необходимо выбрать год
анализа, по которому будут рассчитываться показатели, после чего будет
производиться их расчет. На основе расчета пользователь может просмот-
реть полученные результаты, оформленные в виде отдельных смысловых
групп показателей, диаграмм или графиков.
По каждой группе показателей, диаграмм или графиков может
быть получен отчет о проведенном анализе, легко выводимый на печать.
По окончании работы с модулем пользователь может вернуться в
главный модуль, где по желанию может либо закончить работу с про-
граммой, либо вызвать любой другой модуль и продолжать работу по
такому же сценарию. При этом каждый конкретный модуль использу-
ет только определенный, необходимый ему, набор данных.
Рассчитанные показатели отображаются на экране монитора и
могут быть просмотрены аналитиком, осуществляющим проведение
анализа, и затем распечатаны в виде отчета.
Применение в анализе информационной системы дает возмож-
ность аналитику проводить более углубленные экономические иссле-
дования, позволяет шире использовать оптимизационные методы ре-
шения аналитических задач и на их основе принимать оптимальные
управленческие решения.
5.4.2. Анализ эффективности инвестиционных проектов
Все предприятия, а особенно наукоемкие, связаны с инвестици-
онной деятельностью. Принятие решений по инвестированию зависит
от следующих факторов:
−
вид инвестиции;
−
стоимость инвестиционного проекта;
−
множественность доступных проектов;
−
ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инве-
стирования;
−
риск, связанный с принятием того или иного решения, и др.
Причины, обуславливающие необходимость инвестиций, могут
быть различны, однако в целом их можно подразделить на три вида:
1)
обновление имеющейся материально-технической базы;
2)
наращивание объемов производственной деятельности;
3)
освоение новых видов деятельности.
Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в
рамках того или иного направления различна. Так, если речь идет о
замещении имеющихся производственных мощностей, решение может
быть принято достаточно правильно, поскольку руководство пред-
приятия ясно представляет себе, в каком объеме и с какими характе-
ристиками необходимы новые основные средства. Задача осложняет-
ся, особенно для наукоемкого производства, если речь идет об инве-
стициях, связанных с расширением основной деятельности, так как в
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- …
- следующая ›
- последняя »
