ВУЗ:
Составители:
формирование отчетной документации как для самого предприятия,
так и для других организаций (например, участие в конкурсах на пре-
доставление кредита под проект).
Рассмотрим деятельность по оценке эффективности инвестици-
онных проектов в виде системы взаимосвязанных элементов. Среди
входных величин, поступающих в систему, можно выделить следую-
щие:
−
денежные потоки от инвестиционной, операционной, финан-
совой деятельности и от ликвидации активов, непосредственно свя-
занные с анализируемым проектом;
−
информация о внешней по отношению к проекту среде (ин-
фляция, ставка рефинансирования ЦБ РФ и др.);
−
информация об имеющихся активах и пассивах предприятия,
осуществляющего проект.
На выходе системы [94] формируются: показатели эффективно-
сти проекта, рекомендации по проектам (группе проектов), графики,
диаграммы, отчетные специализированные печатные формы.
Среди управляющих воздействий, оказывающих влияние на си-
стему, основными являются:
−
величина различных исходных показателей проекта (заработная
плата, проценты по кредитам и т.п.), которую можно варьировать в
определенных пределах;
−
норма дисконта, прогнозируемый уровень инфляции и т.п., фор-
мируемые лицом принимающим решение.
К возмущающим воздействиям отнесем:
−
недостоверность и неточность исходной информации;
−
значительные колебания финансовых рынков как страны в це-
лом, так и рынков товаров (цена продукта производства, объемы сбыта);
−
проблемы с формированием обоснованной исходной информации.
Потребность в использовании данной системы возникает при
планировании портфеля инвестиций на будущее, т.е. когда возникает
возможность расширения предприятия или необходимость изменения
структуры портфеля инвестиций организации (закрытие нерентабель-
ных проектов).
Система предоставляет следующие возможности:
−
формирование текстового наполнения бизнес-плана при нали-
чии системы подсказок по его структуре;
−
настройка системы налогов для конкретного инвестиционного
проекта;
−
детализация проекта по продуктам и шагам расчета;
−
учет капитальных вложений в основной капитал;
−
расчет потребности в оборотном капитале;
−
учет схемы финансирования проекта;
−
учет инфляции по различным группам объектов;
−
расчет комплекса показателей эффективности инвестиционных
проектов;
−
формирование общепринятых отчетов о проекте;
−
расчет бюджетной эффективности;
−
учет рисков [95].
6. РАЗРАБОТКА ПОДСИСТЕМ САПР И АСУТП
Автоматизация проектирования – один из путей повышения эф-
фективности и качества проектных работ [96]. Под процессом проек-
тирования будем понимать совокупность принятия решений, подго-
товки данных для этой цели и представление конечных результатов в
удобной для использования форме.
В системах автоматизированного проектирования (САПР) вы-
полнение различных операций разделено между проектировщиком и
компьютером: компьютер выполняет трудоемкие расчеты, а человек
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- …
- следующая ›
- последняя »