Инновационный менеджмент. Дорофеев В.Д - 112 стр.

применяться фирмой-имитатором, если у нее есть возможность получить
сведения об инновационных затратах фирмы-лидера.
      Метод постоянного отношения к сумме оборота основан на
использовании заданного процента затрат на инновации к сумме оборота.
Поскольку величина оборота не подвержена резким ежегодным
колебаниям, использование этого показателя в качестве базы гарантирует
обоснованную стабильность средств, выделяемых на НИОКР, и их рост в
процессе роста компании.
      Метод постоянного отношения к прибыли основан на
использовании заданного процента затрат на инновации к прибыли
предприятия, хотя не рекомендуют связывать бюджета НИОКР с
прибыльностью компании. Сегодняшняя низкая прибыль может быть
обусловлена выпуском неконкурентоспособных продуктов, явившихся
результатом недостаточных затрат на разработку новой продукции. В этом
случае их нужно увеличивать, а не уменьшать.
      Метод планирования от «базы» использует как основу величину
затрат предшествующего периода с учетом поправок на факторы,
влияющие на величину затрат.
      Вышеперечисленные методы используются для определения
расходов на НИОКР безотносительно к конкретному проекту. Метод
расчета затрат на согласованную программу основан на использовании
результатов программно-целевого планирования по проекту или портфелю
проектов. При этом производится суммирование требуемых для отдельных
видов работ затрат. Таким образом, этот метод является расчетно-
аналитическим.
      Для определения затрат на НИОКР по конкретным инновационным
проектам могут быть также использованы методы данные ниже в
параграфе «Методы прогнозирования себестоимости нового изделия».

         4.3.4. Управление инновационными затратами
Алгоритм управления инновационными затратами
     При управлении инновационными затратами проводятся следующие
мероприятия:
    1. Определяются необходимые для достижения плановых целей
размеры затрат по местам их возникновения, по видам продукции, по
проектам, закрепляются эти величины в плановых показателях и
нормативах.
    2. Устанавливаются «контрольные точки» при переходе от одной
фазы инновационного процесса к другой, а также внутри фаз. В этих
точках будут осуществляться учет фактических затрат и выявление их

                                 112