ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
114
Таким образом к каждому подразделению также предъявляются и
особые требования в соответствии с его статусом.
Развитие этой концепции управления затратами ведет к
внутрифирменному хозрасчету. При этом составляется «цепочка
ценностей» и определяется статус каждого подразделения в этой цепочке
и связи его с другими подразделениями. В данном случае выделяются
связи по промежуточному, внутрифирменному
продукту (услуге), который
одно подразделение передает (оказывает) другому. Например, отдел
главного технолога передает (продает) производственному цеху
технологии, производственный цех передает (продает) сборочному цеху
детали.
Далее устанавливаются внутрифирменные цены на продукцию
(услуги) каждого подразделения в «цепочке ценностей» для другого
подразделения. На основе этих цен происходит управление затратами.
Управление потоками денежных средств
На протяжении инновационного процесса выделяют три основных
этапа, связанных с движением денежных средств – расходов и
поступлений (рис.4.11.):
• НИОКР;
• организационно-техническая подготовка производства
(ОТПП), относящаяся к фазе «Производство»;
• потребление (эксплуатация) инновации.
Денежные потоки на этапе НИОКР включают:
• инвестиционные поступления;
• собственные средства организации;
• средства бюджета;
• средства внебюджетных фондов.
В соответствии с "Положением о составе затрат" расходы на
подготовку и освоение производства новых видов продукции серийного и
массового производства, а также технологических процессов не
относятся на себестоимость продукции и возмещаются за счет
внебюджетных фондов финансирования отраслевых и межотраслевых
НИОКР и мероприятий по освоению новых видов продукции
.
Внебюджетные фонды формируются за счет добровольных отчислений
предприятий и организаций независимо от форм собственности в размере
1,5% от себестоимости продукции. Отражаются на счете 86 "Целевое
финансирование".
• затраты на НИОКР (расходы на вычислительную технику и
программное обеспечение; затраты на экспериментальное
Таким образом к каждому подразделению также предъявляются и
особые требования в соответствии с его статусом.
Развитие этой концепции управления затратами ведет к
внутрифирменному хозрасчету. При этом составляется «цепочка
ценностей» и определяется статус каждого подразделения в этой цепочке
и связи его с другими подразделениями. В данном случае выделяются
связи по промежуточному, внутрифирменному продукту (услуге), который
одно подразделение передает (оказывает) другому. Например, отдел
главного технолога передает (продает) производственному цеху
технологии, производственный цех передает (продает) сборочному цеху
детали.
Далее устанавливаются внутрифирменные цены на продукцию
(услуги) каждого подразделения в «цепочке ценностей» для другого
подразделения. На основе этих цен происходит управление затратами.
Управление потоками денежных средств
На протяжении инновационного процесса выделяют три основных
этапа, связанных с движением денежных средств – расходов и
поступлений (рис.4.11.):
• НИОКР;
• организационно-техническая подготовка производства
(ОТПП), относящаяся к фазе «Производство»;
• потребление (эксплуатация) инновации.
Денежные потоки на этапе НИОКР включают:
• инвестиционные поступления;
• собственные средства организации;
• средства бюджета;
• средства внебюджетных фондов.
В соответствии с "Положением о составе затрат" расходы на
подготовку и освоение производства новых видов продукции серийного и
массового производства, а также технологических процессов не
относятся на себестоимость продукции и возмещаются за счет
внебюджетных фондов финансирования отраслевых и межотраслевых
НИОКР и мероприятий по освоению новых видов продукции.
Внебюджетные фонды формируются за счет добровольных отчислений
предприятий и организаций независимо от форм собственности в размере
1,5% от себестоимости продукции. Отражаются на счете 86 "Целевое
финансирование".
• затраты на НИОКР (расходы на вычислительную технику и
программное обеспечение; затраты на экспериментальное
114
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- …
- следующая ›
- последняя »
