Инновационный менеджмент. Дорофеев В.Д - 125 стр.

опыт целесообразно подчинение менеджеру не более 5 – 8 руководителей
меньшего ранга. Отдел создается при наличии не менее 10 работников,
бюро – 7, а группа – 3.
      Принцип специализации и принцип композиции, учтенные
совместно, называются департаментализацией. При департаментализации
организация делится по горизонтали на подразделения, которые могут
быть интегрированы различными способами:
      • относительно фазы инновационного процесса – отделение науки,
отдел проектирования, производственный отдел;
      • относительно научной дисциплины – отдел микроэлектроники,
отдел биотехнологий, отдел химии;
      • относительно объекта исследования (проектирования) в целом или
какой либо его части – отдел персональных компьютеров, отдел дисплеев,
отдел периферийного оборудования;
      • относительно процессов – отдел исследований, отдел разработки
технологий, отдел математических расчетов.
      • относительно задач, работ – проектные подразделения.
      Традиционно       сложились    следующие     типы    структурных
подразделений, соответствующих различным функциям:
      • конструкторский отдел – функции проектирования и
конструирования;
      • технологический отдел – технологические функции;
      • отдел научно-исследовательских работ – концептуальные
функции, исследовательские, аналитические, креативные, инженерные;
      • отдел маркетинга – функции маркетинга;
      • цех нестандартного оборудования, макетные мастерские,
экспериментальный цех – производственные и экспериментально-
производственные функции;
      • службы научно-технической информации, отделы главного
механика и энергетика, отдел материально-технического снабжения, отдел
оборудования, отдел кадров, отдел обучения, отдел по изобретательству и
рационализации, патентные бюро – обеспечивающие функции;
      • отдел организации производства, планово-экономический отдел,
диспетчерские службы, отдел труда и заработной платы – управленческие
функции;
      • бюро    технической     документации,    складское   хозяйство,
транспортное хозяйство, ремонтные службы, социальные службы –
вспомогательные функции.
      На практике применяется смешанная департаментализация по
разным уровням организации.

                                  125