Инновационный менеджмент. Дорофеев В.Д - 7 стр.

UptoLike

7
нарушению сроков, перерасходу ресурсов, к недостижению
запланированных целей или даже к закрытию инновационного проекта.
Таким образом, от менеджера по инновациям требуется умение
стратегически мыслить, творчески решать нестандартные проблемы,
находить возможности для мобилизации сил и ресурсов с тем, чтобы
довести инновационный процесс до конца и получить положительный
результат. Кроме того, инновационная деятельность
требует от менеджера
умения создать определенную инфраструктуру, без которой невозможно
создание нового.
Эти и другие особенности управления инновациями обуславливают
выделение инновационного менеджмента в самостоятельную дисциплину,
изучение которой поможет сформировать особый тип менеджеров -
менеджеры по инновациям.
Представленное учебное пособие направлено на достижение этой
цели.
нарушению     сроков,    перерасходу    ресурсов,   к    недостижению
запланированных целей или даже к закрытию инновационного проекта.
Таким образом, от менеджера по инновациям требуется умение
стратегически мыслить, творчески решать нестандартные проблемы,
находить возможности для мобилизации сил и ресурсов с тем, чтобы
довести инновационный процесс до конца и получить положительный
результат. Кроме того, инновационная деятельность требует от менеджера
умения создать определенную инфраструктуру, без которой невозможно
создание нового.
      Эти и другие особенности управления инновациями обуславливают
выделение инновационного менеджмента в самостоятельную дисциплину,
изучение которой поможет сформировать особый тип менеджеров -
менеджеры по инновациям.
      Представленное учебное пособие направлено на достижение этой
цели.




                                  7