Менеджмент. Дорофеев В.Д - 39 стр.

UptoLike

39
Занятие 4. ТемаПланирование
Содержание
Стратегическое планирование. Бизнес планирование. Текущее планирование.
Методы обучения:
1. Контрольные вопросы и задания.
2. Пленарная дискуссия.
План проведения занятия
1-й этап. Вопросы для обсуждения по прочитанному лекционному материалу.
2-й этап. Обсуждение ситуации методом пленарной дискуссии.
3 этап. Выдача заданий для самостоятельной работы.
Вопросы для обсуждения:
1. Что такое стратегическое планирование?
Его функции?
2. Объясните, в чем отличие стратегии развития организации от стратегии ее
функционирования.
3. Как Вы определите понятие "бизнес планирование"?
4. Укажите цели составления бизнес-плана. Для кого, по Вашему мнению, он
составляется?
5. Что представляет собой такой раздел бизнес-плана, как обобщенное (испол-
нительное) резюме? Какое место он имеет
в перечне разделов бизнес-плана? Каким
по очереди среди других разделов он составляется?
6. Аналогично тому, как Вы определили стратегическое и бизнес планирова-
ние, коротко определите назначение тактического планирования.
Ситуации для обсуждения:
Блок 1 – Влияние внешней среды на принятие решений.
Ситуация 1.
На вновь организованную выставку требуется набрать экскурсоводов. Каждый
экскурсовод может
провести 4 экскурсии в день (каждая экскурсия по 25 человек).
Затраты на содержание выставки составляют – 80 руб. в день. Зарплата экскурсовода
составляет 40 руб. в день. Ежедневно выставку могут посетить 50, 100, 150, 200, 250,
300 человек. Цена билета 2 руб. Какое оптимальное количество экскурсоводов необ-
ходимо набрать для работы на выставке?
Ситуация 2.
Принято решение организовать катание на теплоходе ночью по
Финскому зали-
ву. За ночь теплоход может совершить 1, 2, 3 или 4 рейса. Одновременно на тепло-
ходе могут находиться до 200 пассажиров. Затраты на содержание теплохода со-
ставляют 40 тыс. руб. в сезон (сезон = 40 дней). Кроме того, затраты на каждый рейс
составляют 1 250 руб. Цена билета – 10 руб. Количество желающих покататься мо-
жет составить 150, 300, 450, 600, 750 чел. За ночь. Какое
количество рейсов следует
организовать?
                      Занятие 4. Тема “Планирование”
    Содержание
    Стратегическое планирование. Бизнес планирование. Текущее планирование.
     Методы обучения:
1. Контрольные вопросы и задания.
2. Пленарная дискуссия.
     План проведения занятия
1-й этап. Вопросы для обсуждения по прочитанному лекционному материалу.
2-й этап. Обсуждение ситуации методом пленарной дискуссии.
3 этап. Выдача заданий для самостоятельной работы.
                            Вопросы для обсуждения:
     1. Что такое стратегическое планирование? Его функции?
     2. Объясните, в чем отличие стратегии развития организации от стратегии ее
функционирования.
     3. Как Вы определите понятие "бизнес планирование"?
     4. Укажите цели составления бизнес-плана. Для кого, по Вашему мнению, он
составляется?
     5. Что представляет собой такой раздел бизнес-плана, как обобщенное (испол-
нительное) резюме? Какое место он имеет в перечне разделов бизнес-плана? Каким
по очереди среди других разделов он составляется?
     6. Аналогично тому, как Вы определили стратегическое и бизнес планирова-
ние, коротко определите назначение тактического планирования.
                           Ситуации для обсуждения:
            Блок 1 – Влияние внешней среды на принятие решений.
                                   Ситуация 1.
     На вновь организованную выставку требуется набрать экскурсоводов. Каждый
экскурсовод может провести 4 экскурсии в день (каждая экскурсия по 25 человек).
Затраты на содержание выставки составляют – 80 руб. в день. Зарплата экскурсовода
составляет 40 руб. в день. Ежедневно выставку могут посетить 50, 100, 150, 200, 250,
300 человек. Цена билета 2 руб. Какое оптимальное количество экскурсоводов необ-
ходимо набрать для работы на выставке?
                                    Ситуация 2.
     Принято решение организовать катание на теплоходе ночью по Финскому зали-
ву. За ночь теплоход может совершить 1, 2, 3 или 4 рейса. Одновременно на тепло-
ходе могут находиться до 200 пассажиров. Затраты на содержание теплохода со-
ставляют 40 тыс. руб. в сезон (сезон = 40 дней). Кроме того, затраты на каждый рейс
составляют 1 250 руб. Цена билета – 10 руб. Количество желающих покататься мо-
жет составить 150, 300, 450, 600, 750 чел. За ночь. Какое количество рейсов следует
организовать?



                                           39