Менеджмент. Дорофеев В.Д - 44 стр.

? – Контроль за ходом и результатами   контур контроля (управления)
работ; в случае необходимости со-
ставление нового плана
? – Генерация и оценка различных ва-   • мозговой штурм
риантов - Сколько существует раз-      • разработка критериев для оцен-
личных вариантов действий? Какому        ки вариантов
варианту отдать предпочтение по-
сле оценки всех возможных вариан-
тов?
? – Конкретизация действий.            • распределение работы
 Кто, что и когда собирается де-       • составление графика
лать?                                  • указания и инструкции
? – Пересмотр плана -                  • анализ сильных и слабых сто-
Осуществим ли мой план? Будут ли         рон плана
достигнуты цели? Не пропущены ли       • учет реальных возможностей
какие-нибудь важные мероприятия?       • учет непредвиденных обстоя-
Укладываются ли расходы в бюд-           тельств
жет?

     Вариант 2 - Построение сетевого графика производства изделия “А”.
    Изделие “А” состоит из деталей - Д1, Д2.
Трудовые ресурсы: два инженера технологического бюро, мастер, два рабочих ме-
  ханического участка, один рабочий сборочного участка.
Цель сетевого планирования: минимизация времени производства изделия при ис-
  пользовании выделенных трудовых ресурсов.
План производства изделия:
    Таблица 10 – Виды работ
          Наименование работы                   Длительность          Ресурсы
1.Техническая подготовка производства:
Детали - Д1;                                    5
Детали - Д2;                                    4
Выдача производственного задания.               1

2.Изготовление детали Д1.
Операция 1                                      4




                                           44