Менеджмент. Дорофеев В.Д - 82 стр.

которого для всех тайна за семью печатями. Аркадий Борисович - не дирек-
тор, а тезка директора, подражающий ему и, кстати, весьма успешно. За ка-
ждым сотрудником закреплены конкретные поставщики.
  Сегодня утром, придя на работу, вы решили, что необходимо подгото-
вить письма для поставщиков с целью уточнения номенклатуры и цен по-
ставки. Вы вызываете каждого сотрудника и ...
  Задание для самостоятельной работы:
  1) Определите деловые характеристики каждого сотрудника по критери-
ям возможности и желания выполнения работы, выберите соответствую-
щую форму властного влияния на подчиненных (приказание, внушение,
участие, делегирование);
  2) Составьте сценарий беседы с каждым сотрудником.
  Проверив подготовленные письма, вы обнаружили, что в каждом из них
имеются те или иные ошибки. Вы вызываете каждого сотрудника и …
  Как вы сообщите каждому сотруднику о его ошибках?
Вариант 3 - Определение стиля руководства с использованием решетки
                             Блейка и Моутон
  1. Каждый студент получает бланк с тестом Р.Блейка и проводит самотес-
тирование. Значения вариантов ответа:
  • В - всегда
  • Ч - часто
  • И - иногда
  • Р - редко
  • Н - никогда
  Вариант ответа по каждой ситуации обводится кружком.
  Графа - Ситуация
     *Я действую как представитель своего коллектива
     Я предоставляю членам коллектива свободу в выполнении работы
     *Я поощряю применение стандартных приемов в работе
     Я разрешаю подчиненным решать задачи по их усмотрению
     Я побуждаю членов коллектива к большему напряжению в работе
     Я предоставляю подчиненным возможность делать работу так, как они
считают целесообразным
     Я поддерживаю высокий темп работы
     Я настраиваю людей на выполнение производственных заданий
     *Я лично разрешаю конфликты в коллективе
     *Я неохотно предоставляю подчиненным свободу действий
     *Я решаю сам(а), что и как должно быть сделано
     Я уделяю внимание производственным показателям


                                      2