Организационное поведение. Дорофеев В.Д - 3 стр.

UptoLike

3
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1.1 Сопоставительное рассмотрение активных и традиционных
методов обучения
4
1.2 Средства обучения и контроля. Оценка работы студентов 6
ЗАНЯТИЕ 1. Тема «Управление коммуникациями» 8
Деловая игра «Невербальные средства общения» 8
Деловая игра «Марафон менеджера» 10
ЗАНЯТИЕ 2. «Роль индивида в организации» 12
Тренинг «Разрешите представиться» 12
Тренинг «Закрытая диагностика проблемного поля
участника»
12
ЗАНЯТИЕ 3. «Роль индивида в организации» 14
Тренинг «Роль» 14
Практические тесты 16
ЗАНЯТИЕ 4. «Оценка результатов труда сотрудников и
предотвращение конфликтов между ними»
21
Конкретная ситуация «Конфликт» 21
ЗАНЯТИЕ 5. «Руководство» 27
Конкретная ситуация «Управление карьерой» 27
Конкретная ситуация «Красный Октябрь» 31
ЗАНЯТИЕ 6. «Руководство» 41
Деловая игра «Менеджер как субъект управления» 41
ЗАНЯТИЕ 7. «Наделение властью и участие в управлении» 49
Тренинг «Удержание власти - цейтнот» 49
ЗАНЯТИЕ 8. «Команды и работа в командах» 53
Тренинг «Работа с проблемами по алгоритму» 53
                           СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ                                                     4
1.1 Сопоставительное рассмотрение активных и традиционных
                                                             4
методов обучения
1.2 Средства обучения и контроля. Оценка работы студентов    6
ЗАНЯТИЕ 1. Тема «Управление коммуникациями»                  8
   Деловая игра «Невербальные средства общения»              8
   Деловая игра «Марафон менеджера»                         10
ЗАНЯТИЕ 2. «Роль индивида в организации»                    12
   Тренинг «Разрешите представиться»                        12
   Тренинг «Закрытая диагностика проблемного поля
                                                            12
участника»
ЗАНЯТИЕ 3. «Роль индивида в организации»                    14
   Тренинг «Роль»                                           14
   Практические тесты                                       16
ЗАНЯТИЕ 4. «Оценка результатов труда сотрудников и
                                                            21
предотвращение конфликтов между ними»
   Конкретная ситуация «Конфликт»                           21
ЗАНЯТИЕ 5. «Руководство»                                    27
   Конкретная ситуация «Управление карьерой»                27
   Конкретная ситуация «Красный Октябрь»                    31
ЗАНЯТИЕ 6. «Руководство»                                    41
   Деловая игра «Менеджер как субъект управления»           41
ЗАНЯТИЕ 7. «Наделение властью и участие в управлении»       49
   Тренинг «Удержание власти - цейтнот»                     49
ЗАНЯТИЕ 8. «Команды и работа в командах»                    53
   Тренинг «Работа с проблемами по алгоритму»               53

                                3