Внешнеэкономическая деятельность. Дралин А.И - 44 стр.

                 Планирование ВЭД может включать:
1. Сбор и анализ исходных данных
2. Сбор подробной информации, оценку возможностей и рисков
3. Определение целей ВЭД, разработку стратегии проникновения на рынки
4. Оценку альтернативных стратегий на реализуемость и соответствие
потенциалу предприятия
5. Принятие мероприятий
6. Ситуационный анализ
7. Реализацию тактики
8. Слежение за результатами, контроль

           Стратегические решения охватывают вопросы:


      Об участии                О выборе
    в той или иной             направления             О поведении
      форме МРТ               деятельности,             на рынках
                                 рынков

     Разрабатывается концепция развития ВЭД. Затем разрабатывается
комплексная программа международной деятельности предприятия – со-
ставной части общей научно-технической, производственной, социальной,
финансово-экономической деятельности, затем разрабатывается план ВЭД.

     Стратегическое планирование включает в себя этапы:


   1. Анализ внешней среды


   2. Рассмотрение стратегической позиции компании


   3. Разработка стратегий развития фирмы (бизнеса) (в результате
   «стратегического анализа» по результатам первого этапа)


  4. После разработки стратегии разрабатывается план стратегического
  развития, процедуры по его реализации

                                   44