Внешнеэкономическая деятельность. Дралин А.И - 45 стр.

UptoLike

Составители: 

45
Вопрос 5. Развитие персонала внешнеэкономической организации
Работа с персоналом приобретает ключевое значение.
Организациягруппа людей со специальной подготовкой, совместно ра-
ботающих в одной сфере деятельности для достижения целей за возна-
граждение
Управление персоналомсистема методов, процедур воздействия орга-
низаций на персонал
стратегия роста (ВЭД);
стратегия стабильности;
стратегия сокращения
Варианты
общих
стратегий:
Развитие персонала включает стадии:
1. Анализ ситуации
2. Постановка целей
3. Стратегическое и оперативное планирование
5. Организация, контроль
4. После разработки стратегии разрабатывается план стратегического
развития, процедуры по его реализации
    Варианты                  – стратегия роста (ВЭД);
    общих                     – стратегия стабильности;
    стратегий:                – стратегия сокращения



    Вопрос 5. Развитие персонала внешнеэкономической организации

    Работа с персоналом приобретает ключевое значение.

Организация – группа людей со специальной подготовкой, совместно ра-
ботающих в одной сфере деятельности для достижения целей за возна-
граждение
Управление персоналом – система методов, процедур воздействия орга-
низаций на персонал




            Развитие персонала включает стадии:



 1. Анализ ситуации



 2. Постановка целей



 3. Стратегическое и оперативное планирование



 4. После разработки стратегии разрабатывается план стратегического
 развития, процедуры по его реализации



5. Организация, контроль


                                  45