ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
45
Вопрос 5. Развитие персонала внешнеэкономической организации
Работа с персоналом приобретает ключевое значение.
Организация – группа людей со специальной подготовкой, совместно ра-
ботающих в одной сфере деятельности для достижения целей за возна-
граждение
Управление персоналом – система методов, процедур воздействия орга-
низаций на персонал
– стратегия роста (ВЭД);
– стратегия стабильности;
– стратегия сокращения
Варианты
общих
стратегий:
Развитие персонала включает стадии:
1. Анализ ситуации
2. Постановка целей
3. Стратегическое и оперативное планирование
5. Организация, контроль
4. После разработки стратегии разрабатывается план стратегического
развития, процедуры по его реализации
Варианты – стратегия роста (ВЭД);
общих – стратегия стабильности;
стратегий: – стратегия сокращения
Вопрос 5. Развитие персонала внешнеэкономической организации
Работа с персоналом приобретает ключевое значение.
Организация – группа людей со специальной подготовкой, совместно ра-
ботающих в одной сфере деятельности для достижения целей за возна-
граждение
Управление персоналом – система методов, процедур воздействия орга-
низаций на персонал
Развитие персонала включает стадии:
1. Анализ ситуации
2. Постановка целей
3. Стратегическое и оперативное планирование
4. После разработки стратегии разрабатывается план стратегического
развития, процедуры по его реализации
5. Организация, контроль
45
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- …
- следующая ›
- последняя »
