Составители:
Рубрика:
24
Принцип стабилизации сводится к тому, что организация стремится к
стабилизации эффективных этапов жизненного цикла, к которым относятся
этапы 4, 5 и 6. Очевидно, что руководитель организации заинтересован в
том, чтобы насколько возможно продлить эти этапы, используя для этого
не только профессионализм управления, но также подключая дополнитель-
ные ресурсы к производству продукции на каждом
этапе жизненного цик-
ла, обеспечивая создание и выпуск новых модификаций продукции. Стаби-
лизация может осуществляться путем выпуска новой продукции на каждом
этапе развития организации. При этом каждая новая продукция будет
иметь свой жизненный цикл, сдвинутый во времени (рис. 7). При этом ка-
ждая новая продукция будет иметь свой жизненный цикл, сдвинутый
во
времени. В приведенном примере, не дожидаясь спада изделия А, необхо-
димо включить в деятельность организации новую продукцию Б, а затем
аналогично − продукцию В. При этом образуется область стабилизации
деятельности организации, обозначенная на рис. 7 заштрихованным ова-
лом. Принцип стабилизации имеет отношение ко всем процессам, проис-
ходящим в организации. Например, для
стабилизации высокого профес-
сионального уровня работников организации необходимо создать систему
периодического обуче-ния сотрудников. Если такого обучения нет, то этот
процесс все равно будет проходить, но спонтанно, без контроля руководи-
теля.
Принцип стабилизации сводится к тому, что организация стремится к стабилизации эффективных этапов жизненного цикла, к которым относятся этапы 4, 5 и 6. Очевидно, что руководитель организации заинтересован в том, чтобы насколько возможно продлить эти этапы, используя для этого не только профессионализм управления, но также подключая дополнитель- ные ресурсы к производству продукции на каждом этапе жизненного цик- ла, обеспечивая создание и выпуск новых модификаций продукции. Стаби- лизация может осуществляться путем выпуска новой продукции на каждом этапе развития организации. При этом каждая новая продукция будет иметь свой жизненный цикл, сдвинутый во времени (рис. 7). При этом ка- ждая новая продукция будет иметь свой жизненный цикл, сдвинутый во времени. В приведенном примере, не дожидаясь спада изделия А, необхо- димо включить в деятельность организации новую продукцию Б, а затем аналогично − продукцию В. При этом образуется область стабилизации деятельности организации, обозначенная на рис. 7 заштрихованным ова- лом. Принцип стабилизации имеет отношение ко всем процессам, проис- ходящим в организации. Например, для стабилизации высокого профес- сионального уровня работников организации необходимо создать систему периодического обуче-ния сотрудников. Если такого обучения нет, то этот процесс все равно будет проходить, но спонтанно, без контроля руководи- теля. 24
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- …
- следующая ›
- последняя »