Проблемы сельского хозяйства Севера (научные рекомендации). Дуданов И.И - 47 стр.

UptoLike

49
пытанию сельскохозяйственных культур, проектно-изыскательской стан-
цией агрохимической службы, по хранению, переработке и реализации
хлебопродуктов, по строительству и эксплуатации дорог, проектными ин-
ститутами и др.
Кроме того, на определенный период сохраняется доля государствен-
ной собственности в реформированных предприятиях.
В процессе аграрного реформирования в условиях экономической не-
стабильности имеется опасность разрушения производственного
потен-
циала государственных предприятий, от которых главным образом зависит
развитие научно-технического прогресса в сельском хозяйстве и агропро-
мышленном комплексе, тем более в послекризисный период. Чтобы не до-
пустить этого, следует максимально поддержать эффективно функциони-
рующие или обеспечивающие научно-технический прогресс предприятия
АПК, сохранив их государственный статус.
Государственные предприятия и
организации в АПК должны служить
реализации общегосударственных и общеобластных целей (программ) в
аграрной сфере.
К данной категории целесообразно отнести функционирующие с наи-
более высокой эффективностью племенные и семеноводческие хозяйства,
а также сохранить статус государственных предприятий ОПХ, семеновод-
ческих станций и участков. По предприятиям и организациям, осуществ-
ляющим обслуживание сельхозпредприятий (кроме производственно
-
технического обслуживания) необходимо определить перечень не подле-
жащих приватизации государственных служб.
Как показывает опыт, правильно организованный в государственных
предприятиях внутрихозяйственный расчет и арендный подряд способны
мобилизовать трудовой потенциал работников не в меньшей степени, чем
акционирование и другие формы реформирования предприятий. В этих
хозяйствах могут создаваться научно-производственные подразделения по
внедрению
прогрессивных технологий возделывания отдельных сельхоз-
культур или производства продукции животноводства, организации произ-
водства и труда, а также подразделения предпринимательского характера,
которые будут способствовать эффективной работе хозяйств области в но-
вых экономических условиях.
Предприятия, организации и службы государственного сектора области
должны стать действенными проводниками научно-технического прогрес-
са в АПК.
Управление государственных
хозяйств должно осуществляться на ос-
нове линейно-функциональной или программно-целевой структур управ-
ления, которые будут формироваться вышестоящим государственным ор-
ганом управления. Они же объявляют конкурс на замещение вакантных
пытанию сельскохозяйственных культур, проектно-изыскательской стан-
цией агрохимической службы, по хранению, переработке и реализации
хлебопродуктов, по строительству и эксплуатации дорог, проектными ин-
ститутами и др.
    Кроме того, на определенный период сохраняется доля государствен-
ной собственности в реформированных предприятиях.
    В процессе аграрного реформирования в условиях экономической не-
стабильности имеется опасность разрушения производственного потен-
циала государственных предприятий, от которых главным образом зависит
развитие научно-технического прогресса в сельском хозяйстве и агропро-
мышленном комплексе, тем более в послекризисный период. Чтобы не до-
пустить этого, следует максимально поддержать эффективно функциони-
рующие или обеспечивающие научно-технический прогресс предприятия
АПК, сохранив их государственный статус.
    Государственные предприятия и организации в АПК должны служить
реализации общегосударственных и общеобластных целей (программ) в
аграрной сфере.
    К данной категории целесообразно отнести функционирующие с наи-
более высокой эффективностью племенные и семеноводческие хозяйства,
а также сохранить статус государственных предприятий ОПХ, семеновод-
ческих станций и участков. По предприятиям и организациям, осуществ-
ляющим обслуживание сельхозпредприятий (кроме производственно-
технического обслуживания) необходимо определить перечень не подле-
жащих приватизации государственных служб.
    Как показывает опыт, правильно организованный в государственных
предприятиях внутрихозяйственный расчет и арендный подряд способны
мобилизовать трудовой потенциал работников не в меньшей степени, чем
акционирование и другие формы реформирования предприятий. В этих
хозяйствах могут создаваться научно-производственные подразделения по
внедрению прогрессивных технологий возделывания отдельных сельхоз-
культур или производства продукции животноводства, организации произ-
водства и труда, а также подразделения предпринимательского характера,
которые будут способствовать эффективной работе хозяйств области в но-
вых экономических условиях.
    Предприятия, организации и службы государственного сектора области
должны стать действенными проводниками научно-технического прогрес-
са в АПК.
    Управление государственных хозяйств должно осуществляться на ос-
нове линейно-функциональной или программно-целевой структур управ-
ления, которые будут формироваться вышестоящим государственным ор-
ганом управления. Они же объявляют конкурс на замещение вакантных

                                                                    49