Технология и организация практической деятельности в сфере бизнес-информатики. Организация учебной и производственной практики. Дюженкова Н.В - 16 стр.

UptoLike

9. Изучить организацию маркетинговой деятельности на предприятии.
10. Изучить специфику стимулирования сбыта и проведения рекламных мероприятий.
11. Провести анализ товара и товарной политики: оценить ассортимент предлагаемых основных товаров или услуг;
определить на какой стадии жизненного цикла товара находится каждый из товаров, реализуемых фирмой; оценить
конкурентоспособность каждого реализуемого товара на рынке; определить какие основные требования предъявляют
потребители к товарам фирмы; определить соответствует ли объём расфасовки требованиям данного рынка и т.д.
12. Изучить применяемые на предприятии методы ценообразования, проанализировать гибкость цен в зависимости от
рыночных ситуаций.
13. Изучить конкурентоспособность предлагаемых товаров на региональном рынке.
14. Проанализировать экономические показатели деятельности предприятия за последние 2 года.
15. Провести анализ продаж предприятия по объёму и структуре.
16. Оценить рентабельность предприятия.
17. Изучить функциональные возможности используемых на предприятии программных продуктов, информационных
систем и телекоммуникационных технологий.
18. Провести анализ оптимизации бизнес-процессов на основе информационных систем:
определить цель внедрения корпоративной информационной системы (КИС) в поддержку бизнес-процесса;
описать спектр задач, решаемых на основе информационной системы;
изучить функциональные возможности информационной системы;
построить Архитектуру КИС (определить тип, уровни Архитектуры);
оценить эффективность внедрения КИС.
19. Дать рекомендации по повышению эффективности автоматизации бизнес-процессов.
20. Разработать модель автоматизации участка коммерческой деятельности.
21. Описать структуру используемого информационного ресурса и потоков информации. Представить диаграмму
информационных потоков и модель "сущность-связь" для действующей на предприятии (в структурном подразделении)
корпоративной информационной системы (прил. 3).
Студенты должны знать
:
теоретические основы и закономерности функционирования рыночной экономики, включая переходные процессы;
принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений;
отечественный и зарубежный опыт в области управления и рациональной организации экономической деятельности
предприятия в условиях рыночной экономики;
основы правового регулирования и действия рыночных норм;
методы анализа функциональных бизнес-задач и проектирования профессионально-ориентированных
информационных систем;
рынки информационных ресурсов и особенности их использования;
принципы организации интеллектуальных информационных систем;
принципы построения и тенденции развития банков данных и знаний, хранилищ данных;
принципы обеспечения информационной безопасности бизнеса.
Студенты должны иметь представление
:
о структуре и тенденциях развития мировой экономики;
о перспективах развития информационных технологий и информационных систем в бизнесе;
о структуре органов управления информационными отношениями;
о правовом обеспечении информационных отношений;
об этических и социальных последствиях внедрения информационных технологий.
Студенты должны уметь
:
определять показатели экономической деятельности предприятия;
осуществлять внедрение, анализ и сопровождение корпоративных информационных систем;
разрабатывать информационно-аналитические решения для автоматизации и информационной поддержки бизнес-
процессов предприятия.
4.2. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ЗАДАНИЙ
Под бизнес-процессом в широком смысле этого слова понимается структурированная последовательность действий по
выполнению определённого вида деятельности на всех этапах жизненного цикла предмета деятельности. В большинстве
случаев под бизнес-процессом понимается совокупность взаимосвязанных операций (работ) по изготовлению готовой
продукции или выполнению услуг на основе потребления ресурсов. Бизнес-процесс обычно связан с операционными
задачами и бизнес-отношениями и может осуществляться как в пределах одного организационного подразделения, так и
охватывать несколько подразделений в рамках организации или даже несколько различных организаций.