Управление проектами. Дульзон A.A. - 159 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

159
Предметная структуризация (рис. 4.3) не предоставляет доста-
точно информации для формирования рабочих пакетов.
Рис 4.3. Предметная структура СПП
Для формирования рабочих пакетов лучше подходит структури-
рование по видам деятельности или по функциям (рис. 4.4).
Для малых, легко обзорных проектов зачастую достаточно структу-
рировать СПП по видам деятельности, но многим проектам требуется
большая детализация. Для них часто используется комбинированное
структурирование СПП (рис. 4.5).
Не существует единого, пригодного на все случаи жизни структурно-
го плана, и, соответственно, нет и патентованных рецептов, каким образом
выбрать оптимальный структурный план для конкретного проекта. Он за-
висит от вида проекта, установившихся традиций на предприятии и его
организационных структур, а также от руководителя и команды проекта.
Установка для
электроимпульсного
дробления
Технологи-
ческие
элементы
Система
управле-
ния
Экрани-
рование,
заземле-
ние
Конден-
саторы
Опорная
конст-
рукция
Зарядные
индук-
тивности
Комму-
таторы
Пульт
Датчики
и испол-
нитель-
ные ме-
ханизмы
Система
экрани-
рования
Система
заземле-
ния
Блоки-
ровка
Генератор
Маркса
Высоко-
вольтное
зарядное
устройство
Камера
Электрод-
ная
система
Водяной
контур
Продукто-
вый кон-
тур

Страницы