Управление проектами. Дульзон A.A. - 20 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

20
Внутреннюю среду проекта определяют 9:
стиль руководства проектом определяет психологический
климат и атмосферу в команде проекта, влияет на ее творческую ак-
тивность и работоспособность;
специфическая организация проекта определяет взаимоотно-
шения между основными участниками проекта, распределение прав, от-
ветственности и обязанностей;
участники проекта реализуют свои различные интересы в про-
цессе осуществления проекта, формируют требования в соответствии
с их целями и мотивацией и оказывают влияние на проект в соответст-
вии с собственными интересами, компетенцией и степенью участия в
проекте;
команда проекта является «мозговым центром», мотором и ис-
полнительным органом проекта, от которого во многом зависит про-
гресс и успех проекта;
методы и средства коммуникации
определяют полноту, достоверность и опе-
ративность обмена информацией между
участниками проекта, что в значительной
степени определяет успешность проекта;
экономические условия проекта связаны со
сметой и бюджетом проекта, ценами, налогами и тарифами, риском и
страхованием, стимулами и льготами и другими экономическими фак-
торами проекта и факторами, определяющими его основные экономиче-
ские характеристики;
социальные условия проекта характеризуются:
- обеспечением стандартных условий жизни для участников проекта,
- уровнем заработной платы,
- предоставляемыми коммунальными услугами,
- предоставляемыми социальными услугами (школы, детские сады,
медобслуживание, отдых и т.д.),
- условиями труда и техники безопасности,
- страхованием и социальным обеспечением и др.
Факторы окружения проекта демонстрируют, как глубоко прости-
раются связи проекта с его окружением. Степень влияния этих факторов
для различных проектов различна. В табл. 1.1 приведены экспертные
данные о степени влияния факторов окружения проекта для основных
типов и видов проектов сопоставимых масштабов.

Страницы