Управление проектами. Дульзон A.A. - 21 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

21
Таблица 1.1
Влияние факторов окружения
на различные виды проектов (оценка экспертов) [9]
Примечание. 0 – нет влияния; 1 – малое влияние; 2 – среднее влияние; 3 – сильное
влияние
Из таблицы видно, что наибольшему влиянию внешнего окружения
подвержены социальные и инвестиционные проекты, затем организаци-
онные, экономические, в меньшей степени инновационные. Наибольшее
влияние на проекты оказывают: экономика, законы и право, затем куль-
тура, что несколько неожиданно, и только после этого политика и об-
щество. Наименьшее влияние на проекты оказывают природа, экология
и инфраструктура.
Учитывая сказанное выше, в задачи руководителя проекта и его
команды входят:
- сбор полных требований к проекту и обеспечение проектной ин-
формацией всех заинтересованных участников;
- формирование прогноза динамики окружения проекта;
- постоянный мониторинг изменений внешнего и внутреннего ок-
ружения проекта;
- формирование критериев оценки приоритетов и иерархии требо-
ваний: от обязательных для исполнения до мелких пожеланий.
Типы и виды
проектов
Сферы влияния окружения проекта
Политика
Экономика
Общество
Закон
и право
Наука
и техника
Культура
Природа
Экология
Инфра-
структура
Социальные
3
3
3
3
1
3
1
2
2
Экономические
3
3
2
3
1
2
0
1
1
Организационные
2
3
2
3
2
3
2
1
1
Инновационные
1
2
1
2
3
3
1
1
1
Инвестиционные
1
3
2
3
2
1
3
3
3

Страницы