Управление проектами. Дульзон A.A. - 211 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

211
внимания руководства проекта к необходимости принять встречные меры или
откорректировать планы.
Конфигуратор – минимальный набор профессиональных языков, по-
зволяющий дать полное описание проблемной ситуации и ее преобразований.
Критерии успеха проекта – комплекс требований к проекту, при вы-
полнении которых проект может быть признан успешным.
Критические работы – работы с нулевым резервом времени.
Критический путь – цепь работ с нулевым резервом времени от старта
проекта до финиша.
Лицензор – организации, выдающие лицензии на право владения зе-
мельным участком, ведения торгов, выполнения определенных видов работ и
услуг и т.п.
Матрица обязанностей – схема функциональных обязанностей участ-
ников проекта.
Матрица ответственности – схема распределения ответственности
должностных лиц, причастных к выполнению проекта.
Общий резерв работы / рабочего пакета – разность между сроком, не
позднее которого работа должна быть закончена, и ранним возможным сро-
ком ее окончания.
Ограничения проекта – ограничения на время и условия выполнения
проекта, а также способы выполнения работ проекта.
Портфель – это набор проектов или программ и других работ, объеди-
ненных вместе с целью эффективного управления данными работами для
достижения стратегических целей. Проекты и программы портфеля не обяза-
тельно являются взаимозависимыми или напрямую связанными.
Поставщики – субконтракторы, осуществляющие разные виды поста-
вок на контрактной основе (материалы, оборудование, транспортные средства
и др.).
Проблема – субъективное отрицательное отношение субъекта к реальности.
Проблемная ситуация – это некоторое реальное стечение обстоя-
тельств, положение вещей, которым кто-то недоволен, неудовлетворен и хо-
тел бы изменить.
Проблемное месиво – список проблем всех стейкхолдеров проекта.
Программа – это ряд связанных друг с другом проектов, управление
которыми координируется для достижения преимуществ и степени управ-
ляемости, недоступных при управлении ими по отдельности.
Проект – ограниченное во времени намерение создать уникальный
продукт, услугу или результат.
Проектировщик – юридическое лицо, выполняющее по контракту про-
ектно-изыскательские работы в рамках проекта.
Проектный офис – это подразделение, которое осуществляет различ-
ные функции, относящиеся к централизации и координации управления про-
ектами, входящими в его сферу ответственности.

Страницы