Управление проектами. Дульзон A.A. - 27 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

27
Таблица 1.2
Основные функции стейкхолдеров проекта 9
Примечание. З – Заказчик, РП – Руководитель проекта, П – Проектировщик, ГП – Генподрядчик, СП – Субподрядчик,
Б – Банки, ОВ – Органы власти, ПС – Поставщики, В – Владелец земельного участка, Л – Лицензоры, И – Инженер, ИП –
Изготовитель продукции, ПП – Потребители продукции, * – должен делать, + – может делать.
Этапы реализации проекта
Релевантные стейкхолдеры проекта
З
РП
П
ГП
СП
Б
ОВ
ПС
В
Л
И
ИП
ПП
Разработка концепции проекта
*
+
Анализ и оценка жизнеспособности проекта
*
+
Разработка проекта
+
*
Разработка технологических процессов
*
+
+
+
+
+
Выбор земельного участка, изыскания,
получение разрешений
*
+
+
+
+
Базовое проектирование (техпроект)
*
+
+
+
+
Проведение торгов, заключение контрактов
*
*
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Детальное проектирование
+
*
+
+
+
+
+
Закупки, поставки
*
+
+
+
+
*
+
+
+
Строительно-монтажные работы
+
*
+
+
+
+
Надзор за работами
+
*
+
+
*
+
Освоение и выпуск продукции
*
+
+
+
+
+
*
+
28

Страницы